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互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析
體系課

互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析

  • 數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)決策
  • 數(shù)據(jù)驅(qū)動營銷

互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析

￥699.9
本課程包括
  • 13小時(shí)13分鐘的視頻隨時(shí)觀看
  • 可在APP隨時(shí)觀看
  • 結(jié)業(yè)證書
你將收獲
  • 建立數(shù)據(jù)思維，形成對數(shù)據(jù)分析的系統(tǒng)理解，能夠體系化看待數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)驅(qū)動增長
  • 數(shù)據(jù)核心模塊：數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)采集四大能力模塊全方位方法論輸入，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動增長
  • 9個(gè)重點(diǎn)數(shù)據(jù)分析方法，助力“尋找發(fā)力點(diǎn)”
課程介紹

數(shù)字化轉(zhuǎn)型期，面對龐雜的數(shù)據(jù)，需要進(jìn)一步的看懂?dāng)?shù)據(jù)、利用好數(shù)據(jù)并挖掘出數(shù)據(jù)的價(jià)值。但是往往面臨著業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)缺乏數(shù)據(jù)思維，對于數(shù)據(jù)指標(biāo)的理解較淺，不知道應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注哪些數(shù)據(jù)的問題。 為了用數(shù)據(jù)賦能互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)人員，我們設(shè)計(jì)了互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析課程。圍繞業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析核心能力模塊開展體系化學(xué)習(xí)。幫助學(xué)員充分的理解業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析的工作方法和流程，掌握數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)獲取、數(shù)據(jù)處理以及數(shù)據(jù)分析四大模塊核心技能，能夠在各類實(shí)際業(yè)務(wù)問題中應(yīng)用數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)問題并通過數(shù)據(jù)驅(qū)動增長。

適合人群
  • 日常工作中需要進(jìn)行數(shù)據(jù)指標(biāo)搭建、觀測數(shù)據(jù)等工作，同時(shí)需要從數(shù)據(jù)中找到發(fā)力點(diǎn)制定策略的市場從業(yè)者、產(chǎn)品
  • 需要快速提升數(shù)據(jù)思維和數(shù)據(jù)分析技能，通過數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)增長實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營的業(yè)務(wù)人
講師介紹
前神策數(shù)據(jù)副總裁
擅長領(lǐng)域:
  • 數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)決策
張濤先生曾擔(dān)任神策數(shù)據(jù)副總裁，負(fù)責(zé)公司分析師和咨詢業(yè)務(wù)的開展；曾擔(dān)任映客直播高級產(chǎn)品總監(jiān)，主要從事產(chǎn)品及運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的管理工作；以及曾在騰訊、豌豆莢、豬八戒網(wǎng)、AcFun 就職，從事產(chǎn)品相關(guān)工作； 張濤先生連續(xù)十三年持續(xù)投入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，完整見證了 web2.0 和移動互聯(lián)網(wǎng)兩個(gè)時(shí)代的崛起，是國內(nèi)最早一批移動互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，十年間工作領(lǐng)域涵蓋內(nèi)容媒體、工具類應(yīng)用、交易平臺、娛樂社交等方面； 他有著豐富的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)及運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，對于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法論及團(tuán)隊(duì)組建管理、基于數(shù)據(jù)的增長運(yùn)營理論有著深刻見解； 除了專注于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)及運(yùn)營以外，張濤先生在如何挖掘企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值、利用數(shù)據(jù)提升企業(yè)運(yùn)作效率方面也有深入的研究和實(shí)踐。
課程大綱
共0節(jié) 時(shí)長0分鐘 全部收起
「課程導(dǎo)論」
共6節(jié) | 36分鐘
  • 課程介紹
    15分鐘
  • 推薦序——布棉老師
    圖文
  • 如何運(yùn)用數(shù)據(jù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)？
    13分鐘
  • 這門課能解決什么問題？
    7分鐘
  • 總結(jié)
    1分鐘
  • 相關(guān)「書籍/工具」推薦
    圖文
【模塊一】（上）指標(biāo)建模
共14節(jié) | 1小時(shí)53分鐘
  • 模塊導(dǎo)讀
    圖文
  • 概述：指標(biāo)建模
    10分鐘
  • 認(rèn)識常見的數(shù)據(jù)指標(biāo)
    14分鐘
  • 1.1 DAU & MAU
    27分鐘
  • 1.2 如何定義新增？
    10分鐘
  • 1.3 如何理解留存？
    21分鐘
  • 1.4 渠道來源怎么看？
    圖文
  • 2.1 PV、UV、轉(zhuǎn)化率、訪問深度
    12分鐘
  • 2.2 訪問時(shí)長
    6分鐘
  • 2.3 彈出率（Bounce Rate）
    6分鐘
  • 3 業(yè)務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)指標(biāo)
    5分鐘
  • 小結(jié)：沒有絕對的對錯(cuò)，只求彼此的認(rèn)同
    2分鐘
  • 「作業(yè)」數(shù)據(jù)指標(biāo)概念考察
    圖文
  • 「本周作業(yè)」幫助文檔
    圖文
【模塊一】（下）指標(biāo)建模
共8節(jié) | 1小時(shí)
  • Step 1 拆解業(yè)務(wù)模塊
    8分鐘
  • Step 2 判斷模塊類型
    6分鐘
  • Step 3 根據(jù)模塊類型，選取數(shù)據(jù)指標(biāo)
    25分鐘
  • 【案例】iMoney 數(shù)據(jù)指標(biāo)選取
    2分鐘
  • 【案例】閑魚 數(shù)據(jù)指標(biāo)選取
    4分鐘
  • 【案例】土巴兔（早期）數(shù)據(jù)指標(biāo)選取
    10分鐘
  • 小結(jié)
    4分鐘
  • 「作業(yè)」產(chǎn)品的指標(biāo)選取
    圖文
【模塊二】（上）數(shù)據(jù)工具
共14節(jié) | 1小時(shí)43分鐘
  • 模塊導(dǎo)讀
    圖文
  • 概述：數(shù)據(jù)工具
    6分鐘
  • 1 如何選擇合適的數(shù)據(jù)工具
    3分鐘
  • 1.1 根據(jù)業(yè)務(wù)核心劃分
    8分鐘
  • 1.2 根據(jù)公司階段劃分
    14分鐘
  • 小結(jié)：根據(jù)業(yè)務(wù)需求，選擇數(shù)據(jù)工具
    2分鐘
  • 2 掌握常見的數(shù)據(jù)分析“套路”
    3分鐘
  • 2.1 計(jì)數(shù)統(tǒng)計(jì)：快速驗(yàn)證
    12分鐘
  • 2.2 流量導(dǎo)向：渠道依賴
    17分鐘
  • 2.3 內(nèi)容導(dǎo)向：質(zhì)量第一
    4分鐘
  • 2.4 用戶導(dǎo)向：用戶為王
    10分鐘
  • 2.5 業(yè)務(wù)導(dǎo)向：商業(yè)本質(zhì)
    16分鐘
  • 小結(jié)：成為數(shù)據(jù)工具的主人
    4分鐘
  • 本章總結(jié)
    3分鐘
【模塊二】（下）數(shù)據(jù)處理
共13節(jié) | 1小時(shí)17分鐘
  • 模塊導(dǎo)讀
    圖文
  • 導(dǎo)入文本文檔
    2分鐘
  • 格式化—簡單的分列
    3分鐘
  • 格式化—復(fù)雜的分列
    13分鐘
  • 數(shù)據(jù)清洗（篩選、排序、去重）
    5分鐘
  • 數(shù)據(jù)的二次處理（以留存為例）
    9分鐘
  • 快速呈現(xiàn)：數(shù)據(jù)透視表
    9分鐘
  • 表不如圖：Excel 常見圖表
    8分鐘
  • 數(shù)據(jù)可視化（Circle Packing、Beeswarm）
    6分鐘
  • 數(shù)據(jù)可視化（借助高德地圖進(jìn)行地理位置可視化）
    8分鐘
  • 5 個(gè)數(shù)據(jù)工具特色功能展示
    15分鐘
  • 「作業(yè)」處理某社區(qū)電商流水?dāng)?shù)據(jù)
    圖文
  • 「本周作業(yè)」幫助文檔
    圖文
【模塊三】數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)
共10節(jié) | 2小時(shí)31分鐘
  • 模塊導(dǎo)讀
    圖文
  • 概述：數(shù)據(jù)分析
    10分鐘
  • 如何進(jìn)行對比分析
    29分鐘
  • 如何進(jìn)行多維度拆解
    15分鐘
  • 【案例】數(shù)據(jù)漲跌異動如何處理？
    29分鐘
  • 漏斗觀察的分析方法
    22分鐘
  • 【案例】如何評估渠道質(zhì)量，確定投放優(yōu)先級？
    12分鐘
  • 分布分析的方法
    7分鐘
  • 用戶留存的分析方法
    9分鐘
  • 【案例】功能/內(nèi)容上線后，如何評估？
    19分鐘
【模塊四】數(shù)據(jù)分析進(jìn)階
共10節(jié) | 2小時(shí)17分鐘
  • 模塊導(dǎo)讀
    圖文
  • 用戶畫像的分析方法
    25分鐘
  • 【案例】如何高質(zhì)量拉新？
    13分鐘
  • 如何進(jìn)行歸因查找
    18分鐘
  • 【案例】如何精準(zhǔn)運(yùn)營推送？
    22分鐘
  • 路徑挖掘的分析方法
    8分鐘
  • 行為序列的分析方法
    6分鐘
  • 【案例】如何輔助產(chǎn)品設(shè)計(jì)？
    8分鐘
  • 【案例】羊毛黨盛行，如何查出誰在薅？
    24分鐘
  • 總結(jié)：回歸業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)分析
    11分鐘
【模塊五】數(shù)據(jù)采集
共10節(jié) | 1小時(shí)56分鐘
  • 模塊導(dǎo)讀
    圖文
  • 概述：數(shù)據(jù)采集
    9分鐘
  • 數(shù)據(jù)埋點(diǎn)與數(shù)據(jù)需求文檔
    9分鐘
  • 明確埋點(diǎn)需求（想清楚）
    35分鐘
  • 形成需求文檔（講明白）
    14分鐘
  • 數(shù)據(jù)采集實(shí)戰(zhàn)
    28分鐘
  • 其他類型的數(shù)據(jù)采集方法
    15分鐘
  • 總結(jié)：數(shù)據(jù)采集
    5分鐘
  • 「作業(yè)」豆瓣“書影音檔案”功能埋點(diǎn)設(shè)計(jì)
    圖文
  • 「本周作業(yè)」幫助文檔
    圖文
購課須知

課程有效期：

自購買課程之日起 365 天，部分參與營銷活動產(chǎn)品以活動規(guī)則為準(zhǔn)，請同學(xué)在有效期內(nèi)學(xué)習(xí)、觀看課程。

上課模式：

課程采取錄播模式，請注意自學(xué)課無班級微信群、班主任帶班及助教批改服務(wù)。

注：自學(xué)課不支持退款，確保你是真的需要再進(jìn)行報(bào)名，報(bào)完名之后還請認(rèn)真學(xué)習(xí)。