組織數(shù)字化轉型之數(shù)據(jù)驅動全域運營閉環(huán)
知識小課
組織數(shù)字化轉型之數(shù)據(jù)驅動全域運營閉環(huán)
剖析數(shù)字化運營底層邏輯，構建數(shù)字化全域運營閉環(huán)，推動組織數(shù)字化轉型
你將收獲
- 系統(tǒng)性打通數(shù)字化運營的底層邏輯
- 圍繞多渠道獲客、全場景營銷、全鏈路分析建立數(shù)據(jù)驅動下的運營閉環(huán)
- 提升數(shù)據(jù)驅動下的人群、活動、內容等端口的運營能力
- 掌握組織數(shù)字化轉型跨業(yè)務端協(xié)同能力的搭建
課程介紹
說到數(shù)字化，很多企業(yè)在轉型初期確實嘗到了數(shù)字化帶來的一些增長，但隨著線下門店的流量越來越少，線上流量越來越貴，這也讓很多品牌的運營越來越難做。很多企業(yè)投入大量資金去建設中臺、設計系統(tǒng)、開發(fā) APP 以及買流量拉社群，更聚焦在一些技術工具上，但卻忽略到一些關鍵性的問題，比如數(shù)字化和實際業(yè)務的關聯(lián)性的考量，這很可能導致只是形成了一些賬面的數(shù)據(jù)，但實質對于業(yè)務端口或者說對于執(zhí)行層面的賦能是缺失的。
那么，組織到底該如何通過數(shù)字化開展精細化運營呢？
為了解決上述難題，本課程首先將為你打通數(shù)字化運營的底層邏輯，助你理解數(shù)字化運營閉環(huán)如何構成；并進一步圍繞數(shù)據(jù)驅動下的全域運營閉環(huán)，為你剖析全渠道獲客、全場景營銷和全鏈路分析這三條路徑；隨后，帶你掌握如何通過三大運營能力的搭建來支撐整個數(shù)字化的轉型工作；最后，為你講解基于組織業(yè)務端的協(xié)同性如何構建，使得企業(yè)能夠在多部門工作有效協(xié)同下實現(xiàn)數(shù)字化運營目標的達成。
適合人群
- 準備開啟市場端數(shù)字化轉型，尋求數(shù)字化運營鏈路建設方法的企業(yè)各級管理者、相關業(yè)務負責人
- 已經(jīng)推進數(shù)字化運營轉型，但實施鏈路相對薄弱，尋求改善方法的業(yè)務負責人及核心骨干
- 對數(shù)字化轉型感興趣，想要提升專業(yè)競爭力的組織內容端、人群端、活動端、數(shù)據(jù)端的運營人員
講師介紹
7年數(shù)字化轉型+新零售商業(yè)架構設計經(jīng)驗
擅長多種ToB、ToC端數(shù)字化架構體系融合運營
參與多個政府信息數(shù)字化項目架構設計及運營
曾為阿里端企業(yè)提供數(shù)字化轉型培訓及運營支持
品牌出海創(chuàng)業(yè)者
Amazon主攻精品化運營路線，Listing從0到BSR Top5
產品研發(fā)專家，曾任某家居品牌上市公司Amazon新品組組長
獨立站0-1，站內-站外廣告融合運營持續(xù)研究者
跨境電商站內-站外廣告融合運營持續(xù)研究者
課程大綱
共0節(jié) 時長0分鐘
全部收起
課程引入
7分鐘
一、數(shù)字化運營的底層邏輯：應圍繞市場主體
共2節(jié) | 30分鐘
二、數(shù)據(jù)驅動全域運營閉環(huán)
33分鐘
三、數(shù)字化運營能力建設
共3節(jié) | 1小時31分鐘
四、業(yè)務端協(xié)同性的構建
31分鐘
課程總結
13分鐘
課后測試
共5題
購課須知
課程有效期：
自購買課程之日起 365 天，部分參與營銷活動產品以活動規(guī)則為準，請同學在有效期內學習、觀看課程。
上課模式：
課程采取錄播模式，請注意自學課無班級微信群、班主任帶班及助教批改服務。
注：自學課不支持退款，確保你是真的需要再進行報名，報完名之后還請認真學習。
