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數(shù)據(jù)指標(biāo)體系全攻略:從概念方法、戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行到戰(zhàn)略決策的全應(yīng)用
體系課

數(shù)據(jù)指標(biāo)體系全攻略:從概念方法、戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行到戰(zhàn)略決策的全應(yīng)用

  • 數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)決策
  • 數(shù)據(jù)指標(biāo)體系與報(bào)表

一節(jié)課教你數(shù)據(jù)指標(biāo)體系的構(gòu)建方法、業(yè)務(wù)應(yīng)用及分行業(yè)案例

¥699.9
本課程包括
  • 15小時(shí)31分鐘的視頻隨時(shí)觀看
  • 課程包含 5 道測(cè)試題
  • 可在APP隨時(shí)觀看
  • 結(jié)業(yè)證書(shū)
你將收獲
  • 了解梳理數(shù)據(jù)指標(biāo)體系基本思路與方法
  • 了解銷售、運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品、供應(yīng)場(chǎng)景下,常見(jiàn)的數(shù)據(jù)指標(biāo)體系
  • 對(duì)比電商、游戲、to B服務(wù)、零售、制造業(yè)場(chǎng)景,深入理解重點(diǎn)指標(biāo)
  • 根據(jù)業(yè)務(wù)場(chǎng)景自己梳理數(shù)據(jù)指標(biāo)
課程介紹

數(shù)據(jù)指標(biāo)體系是數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)化管理、企業(yè)數(shù)字化的基礎(chǔ)知識(shí)。但市面上的課程,大多直接甩出一些數(shù)據(jù)指標(biāo),很少對(duì)數(shù)據(jù)指標(biāo)是怎么來(lái)的,該怎么結(jié)合業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行梳理,該怎么適應(yīng)業(yè)務(wù)使用數(shù)據(jù)的需求進(jìn)行介紹。導(dǎo)致很多學(xué)員在工作中,東拼西湊不成條理,很難找到適應(yīng)自己工作場(chǎng)景的數(shù)據(jù)指標(biāo)體系,很難針對(duì)新業(yè)務(wù)、新環(huán)境梳理出數(shù)據(jù)指標(biāo)體系。

本課程即為解決該問(wèn)題設(shè)計(jì),著重介紹

1.數(shù)據(jù)指標(biāo)體系該如何結(jié)合業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行梳理

2.面對(duì)不同業(yè)務(wù)需求(高層、中層、基層)如何呈現(xiàn)關(guān)鍵的數(shù)據(jù)指標(biāo)

3.零售、電商、金融等行業(yè),傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)指標(biāo)VS創(chuàng)新的數(shù)據(jù)指標(biāo)

幫同學(xué)們建立清晰的認(rèn)知,提升駕馭數(shù)據(jù)指標(biāo)的能力。

適合人群
  • 數(shù)據(jù)分析師:了解常見(jiàn)業(yè)務(wù)場(chǎng)景下數(shù)據(jù)指標(biāo)體系差異,掌握獨(dú)立梳理能力
  • 運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品:了解常用數(shù)據(jù)指標(biāo),了解不同場(chǎng)景下重點(diǎn)指標(biāo)
  • 初級(jí)、中級(jí)管理人員:了解常用數(shù)據(jù)指標(biāo)體系,掌握定目標(biāo),跟蹤目標(biāo)能力
講師介紹
高級(jí)數(shù)據(jù)總監(jiān)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
  • 市場(chǎng)調(diào)研
  • 增長(zhǎng)策略
  • 數(shù)據(jù)思維
  • 數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)決策
  • 高效辦公
深圳前海盈余科技有限公司數(shù)據(jù)總監(jiān) 在金融,零售,家居,建筑,美容等行業(yè)有40個(gè)以上數(shù)據(jù)產(chǎn)品、CRM、精準(zhǔn)營(yíng)銷項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。參與過(guò)超過(guò)100次以上B2B打標(biāo)工作。
課程大綱
共0節(jié) 時(shí)長(zhǎng)0分鐘 全部收起
【課前必讀】
共3節(jié) | 7分鐘
  • 開(kāi)篇語(yǔ)
    圖文
  • 課程引入
    7分鐘
  • 版權(quán)聲明
    圖文
一、概念篇:數(shù)據(jù)指標(biāo)體系基本概念
共3節(jié) | 1小時(shí)1分鐘
  • 1.什么是數(shù)據(jù)指標(biāo)體系
    26分鐘
  • 2.數(shù)據(jù)指標(biāo)體系有什么用
    10分鐘
  • 3.為什么要掌握梳理數(shù)據(jù)指標(biāo)體系的能力
    24分鐘
二、方法篇:數(shù)據(jù)指標(biāo)體系的基本方法
共15節(jié) | 2小時(shí)41分鐘
  • 1.梳理指標(biāo)體系的一般方法
    9分鐘
  • 2.【結(jié)構(gòu)一】并列式指標(biāo)體系
    27分鐘
  • 2.1 常見(jiàn)的并列式指標(biāo)體系舉例和MECE方法
    15分鐘
  • 2.2 小練習(xí):梳理自己并列式指標(biāo)體系
    4分鐘
  • 3.【結(jié)構(gòu)二】總分式指標(biāo)體系
    10分鐘
  • 3.1 梳理總分式指標(biāo)體系的三個(gè)步驟
    13分鐘
  • 3.2 常見(jiàn)總分式指標(biāo)體系舉例
    7分鐘
  • 3.3 小結(jié)及練習(xí)
    4分鐘
  • 4.【結(jié)構(gòu)三】漏斗式指標(biāo)體系
    13分鐘
  • 4.1 漏斗式指標(biāo)體系的梳理過(guò)程和分析能力
    7分鐘
  • 4.2 常見(jiàn)漏斗式指標(biāo)體系舉例
    8分鐘
  • 4.3 小結(jié)及練習(xí)
    6分鐘
  • 5.1 練習(xí)1:購(gòu)車指標(biāo)體系梳理
    13分鐘
  • 5.2 練習(xí)2:軟件銷售指標(biāo)體系梳理
    13分鐘
  • 5.3 練習(xí)3:運(yùn)營(yíng)指標(biāo)體系梳理
    12分鐘
三、戰(zhàn)略篇:如何梳理戰(zhàn)略級(jí)指標(biāo)體系,支持決策
共14節(jié) | 3小時(shí)
  • 1.什么是戰(zhàn)略級(jí)指標(biāo)體系
    13分鐘
  • 2.【要點(diǎn)一】市場(chǎng)環(huán)境指標(biāo)
    12分鐘
  • 2.1 宏觀環(huán)境指標(biāo):PEST模型
    11分鐘
  • 2.2 中觀環(huán)境指標(biāo):五力模型
    16分鐘
  • 2.3 微觀環(huán)境指標(biāo):競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
    12分鐘
  • 3.【要點(diǎn)二】財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)
    8分鐘
  • 3.1 理解財(cái)務(wù)指標(biāo)內(nèi)在邏輯
    13分鐘
  • 3.2 從財(cái)務(wù)指標(biāo)到業(yè)務(wù)指標(biāo)
    20分鐘
  • 3.3 四大關(guān)鍵財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)
    7分鐘
  • 4.【要點(diǎn)三】業(yè)務(wù)KPI指標(biāo)
    7分鐘
  • 4.1 制定KPI指標(biāo)注意事項(xiàng)
    15分鐘
  • 4.2 按職能分解KPI指標(biāo)
    10分鐘
  • 4.3 按時(shí)間分解KPI指標(biāo)
    7分鐘
  • 5.用OGSM方法,落地戰(zhàn)略指標(biāo)
    28分鐘
四、戰(zhàn)術(shù)篇:如何梳理戰(zhàn)術(shù)級(jí)指標(biāo)體系,支持執(zhí)行
共22節(jié) | 4小時(shí)50分鐘
  • 1.什么是戰(zhàn)術(shù)級(jí)指標(biāo)體系
    18分鐘
  • 1.1 梳理戰(zhàn)術(shù)級(jí)指標(biāo)體系的準(zhǔn)備:價(jià)值鏈分解
    9分鐘
  • 1.2 四個(gè)經(jīng)典場(chǎng)景模塊
    11分鐘
  • 2.【模塊一】銷售類指標(biāo)體系
    9分鐘
  • 2.1 線上轉(zhuǎn)化流程
    16分鐘
  • 2.2 電話銷售流程
    9分鐘
  • 3.【模塊二】運(yùn)營(yíng)類指標(biāo)體系
    15分鐘
  • 3.1 用戶運(yùn)營(yíng)
    14分鐘
  • 3.2 商品運(yùn)營(yíng)
    11分鐘
  • 3.3 活動(dòng)運(yùn)營(yíng)
    18分鐘
  • 3.4 內(nèi)容運(yùn)營(yíng)
    12分鐘
  • 3.5 社群運(yùn)營(yíng)
    12分鐘
  • 4.【模塊三】產(chǎn)品類指標(biāo)體系
    11分鐘
  • 4.1 整體評(píng)估:AARRR指標(biāo)
    18分鐘
  • 4.2 功能一:推廣
    14分鐘
  • 4.3 功能二:交易
    7分鐘
  • 4.4 功能三:內(nèi)容
    10分鐘
  • 5.【模塊四】供應(yīng)類指標(biāo)體系
    18分鐘
  • 5.1 功能一:采購(gòu)
    10分鐘
  • 5.2 功能二:倉(cāng)儲(chǔ)
    9分鐘
  • 5.3 功能三:客服
    11分鐘
  • 6.不同業(yè)務(wù)場(chǎng)景下,戰(zhàn)術(shù)級(jí)指標(biāo)體系差異
    28分鐘
五、應(yīng)用篇:各行業(yè)數(shù)據(jù)指標(biāo)體系應(yīng)用方式
共12節(jié) | 3小時(shí)3分鐘
  • 1.快速識(shí)別行業(yè)差異
    12分鐘
  • 2.【行業(yè)一】傳統(tǒng)零售業(yè)
    13分鐘
  • 2.1 傳統(tǒng)零售業(yè)特色模塊:門店管理
    16分鐘
  • 2.2 傳統(tǒng)零售業(yè)特色模塊:區(qū)域管理
    8分鐘
  • 3.【行業(yè)二】游戲行業(yè)
    10分鐘
  • 3.1 游戲行業(yè)特色:游戲體驗(yàn)
    15分鐘
  • 3.2 游戲行業(yè)特色:游戲付費(fèi)
    11分鐘
  • 4.【行業(yè)三】互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)
    30分鐘
  • 5.【行業(yè)四】to B服務(wù)行業(yè)
    14分鐘
  • 5.1 to B服務(wù)行業(yè)特色 :售前打標(biāo)
    14分鐘
  • 5.2 to B服務(wù)行業(yè)特色 :售后服務(wù)
    11分鐘
  • 6.【行業(yè)五】傳統(tǒng)制造業(yè)
    28分鐘
六、總結(jié)篇
共5節(jié) | 49分鐘
  • 1.概念篇:了解數(shù)據(jù)指標(biāo)體系基本概念
    9分鐘
  • 2.方法篇:掌握梳理的基本方法
    10分鐘
  • 3.戰(zhàn)略篇:面向管理層,支持決策
    10分鐘
  • 4.戰(zhàn)術(shù)篇:面向一線,支持執(zhí)行
    10分鐘
  • 5.應(yīng)用篇:了解行業(yè)間特點(diǎn)與差異
    10分鐘
課后測(cè)試
共5題
購(gòu)課須知

課程有效期:

自購(gòu)買課程之日起 365 天,部分參與營(yíng)銷活動(dòng)產(chǎn)品以活動(dòng)規(guī)則為準(zhǔn),請(qǐng)同學(xué)在有效期內(nèi)學(xué)習(xí)、觀看課程。

上課模式:

課程采取錄播模式,請(qǐng)注意自學(xué)課無(wú)班級(jí)微信群、班主任帶班及助教批改服務(wù)。

注:自學(xué)課不支持退款,確保你是真的需要再進(jìn)行報(bào)名,報(bào)完名之后還請(qǐng)認(rèn)真學(xué)習(xí)。