這門(mén)課程的最大亮點(diǎn)和價(jià)值是：我們會(huì)先讓你充分理解，一家公司的CEO和高層，是如何看待整個(gè)公司的運(yùn)轉(zhuǎn)和運(yùn)營(yíng)的。在老板和高層管理者眼中，其實(shí)管理一家公司，是從戰(zhàn)略思考到逐級(jí)落地的過(guò)程，所以你得理解“戰(zhàn)略”是怎么來(lái)的，以及戰(zhàn)略可能都包含了什么，這尤其重要。

另外，在老板和管理者眼中，一家公司的所有工作，最后都會(huì)變成利潤(rùn)、成本和數(shù)據(jù)。理解了這些，你才知道到底對(duì)老板來(lái)說(shuō)，什么是重要的，以及老板會(huì)如何評(píng)估你的工作價(jià)值。在上述基礎(chǔ)上，你才能更好跟老板實(shí)現(xiàn)“同頻”。

這門(mén)課程，不僅通過(guò)案例和總結(jié)讓你理解CEO和公司高層的思考邏輯。也具體到“6類(lèi)最典型上下級(jí)溝通不同頻”的場(chǎng)景中，分別就每類(lèi)場(chǎng)景背后，老板的常見(jiàn)關(guān)注點(diǎn)和需求進(jìn)行了總結(jié)和提煉，讓你真正能夠更好跟老板實(shí)現(xiàn)同頻。

這門(mén)課的效用，在此前也已被無(wú)數(shù)同學(xué)驗(yàn)證過(guò)，充分值得你信賴(lài)。