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集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD：讓產(chǎn)品研發(fā)實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功
體系課

集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD：讓產(chǎn)品研發(fā)實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功

  • 項(xiàng)目管理

集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD的深度剖析

￥199.9
本課程包括
  • 5小時(shí)59分鐘的視頻隨時(shí)觀看
  • 可在APP隨時(shí)觀看
  • 結(jié)業(yè)證書(shū)
課程合作品牌
前沿講座
你將收獲
  • 幫助企業(yè)快速響應(yīng)市場(chǎng)變化
  • 縮短產(chǎn)品上市時(shí)間
  • 提高企業(yè)生產(chǎn)力
  • 洞悉產(chǎn)業(yè)格局，找準(zhǔn)企業(yè)方向
  • 最終取得商業(yè)成功
課程介紹

IPD，是集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（Integrated Product Development）的縮寫(xiě)，它是集成了眾多管理模型和理論、眾多企業(yè)最佳管理實(shí)踐的一整套體系，可以幫助企業(yè)快速響應(yīng)市場(chǎng)變化、縮短產(chǎn)品上市時(shí)間、減少資源浪費(fèi)、提高生產(chǎn)力，最終取得商業(yè)成功。

本課程詳解7個(gè)模塊：集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD概述；跨部門(mén)組織和團(tuán)隊(duì)；產(chǎn)品開(kāi)發(fā)結(jié)構(gòu)化流程；產(chǎn)品立項(xiàng)與需求管理；產(chǎn)品規(guī)劃與市場(chǎng)管理MM；商業(yè)決策和技術(shù)評(píng)審；如何成功實(shí)施IPD。詳解集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD解決的7個(gè)模塊，三大分離，重量級(jí)矩陣式結(jié)構(gòu)、需求分解與分配要遵循的五大原則，需求管理分析工具等，通過(guò)學(xué)習(xí)讓學(xué)員掌握集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。

適合人群
  • 企業(yè)各層級(jí)員工
  • 管理儲(chǔ)備者
  • 中層管理者
  • 高層管理者
  • 各領(lǐng)導(dǎo)層
講師介紹
聚焦市場(chǎng)一線聲音，傳播前沿商務(wù)智慧
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
  • 品牌數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)
  • 營(yíng)銷(xiāo)思維與策略
  • 數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
  • 財(cái)稅管理
目前，前沿講座研發(fā)的課程涵蓋商業(yè)模式、戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)、品牌營(yíng)銷(xiāo)、人力資源、職業(yè)素養(yǎng)、職場(chǎng)技能、生產(chǎn)管理等領(lǐng)域，搭建模塊化、體系化的學(xué)習(xí)體系，推進(jìn)人才成長(zhǎng)，提升企業(yè)員工的商業(yè)能力和組織能力。
產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)新，項(xiàng)目管理培訓(xùn)導(dǎo)師
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
  • 產(chǎn)品項(xiàng)目管理
  • 市場(chǎng)調(diào)研
  • 業(yè)務(wù)調(diào)研與需求分析
  • 需求分析
課程大綱
共0節(jié) 時(shí)長(zhǎng)0分鐘 全部收起
1 開(kāi)篇介紹：集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā) IPD
6分鐘
2 集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā) IPD 四大核心思想（上）
14分鐘
3 集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā) IPD 四大核心思想（下）
9分鐘
4 集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā) IPD 全局分析
11分鐘
5 集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā) IPD 三大分離
9分鐘
6 IPD：重量級(jí)矩陣式跨部門(mén)的組織和團(tuán)隊(duì)
14分鐘
7 IPD 模式中重要的角色解析
16分鐘
8 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)結(jié)構(gòu)化流程
10分鐘
9 謀定而后動(dòng)——需求管理先做好 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)才高效
14分鐘
10 做好需求收集要注意哪四個(gè)要點(diǎn)？
10分鐘
11 案例解讀各部門(mén)如何做需求信息收集
8分鐘
12 抽象之梯——把客戶的原話變成真實(shí)需求
10分鐘
13 產(chǎn)品經(jīng)理必懂的三個(gè)需求分析工具（上）
18分鐘
14 產(chǎn)品經(jīng)理必懂的三個(gè)需求分析工具（下）
8分鐘
15 不是所有客戶需求都要滿足，如何精準(zhǔn)篩選，抓大放??？（上）
10分鐘
16 不是所有客戶需求都要滿足，如何精準(zhǔn)篩選，抓大放小？（下）
8分鐘
17 需求的分解與分配——在“變”里尋求“不變”
6分鐘
18 需求分解與分配要遵循的五大原則
15分鐘
19 ATM 機(jī)如何根據(jù)客戶需求做創(chuàng)新升級(jí)？
16分鐘
20 產(chǎn)品規(guī)劃流程和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的區(qū)別
8分鐘
21 從戰(zhàn)略到執(zhí)行：BLM 業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型
11分鐘
22 五看三定：把握市場(chǎng)洞察的制勝之道（上）
9分鐘
23 五看三定：把握市場(chǎng)洞察的制勝之道（下）
11分鐘
24 如何做好細(xì)分市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品高盈利？（上）
10分鐘
25 如何做好細(xì)分市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品高盈利？（下）
11分鐘
26 產(chǎn)品線規(guī)劃之波士頓矩陣的用法
14分鐘
27 產(chǎn)品規(guī)劃的四大輸出，缺一不可
7分鐘
28 業(yè)務(wù)計(jì)劃包含哪六大要素？
10分鐘
29 商業(yè)決策和技術(shù)評(píng)審（上）
21分鐘
30 商業(yè)決策和技術(shù)評(píng)審（下）
15分鐘
31 如何開(kāi)評(píng)審會(huì)
9分鐘
32 如何成功實(shí)施 IPD 集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
12分鐘
購(gòu)課須知

課程有效期：

自購(gòu)買(mǎi)課程之日起 365 天，部分參與營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)產(chǎn)品以活動(dòng)規(guī)則為準(zhǔn)，請(qǐng)同學(xué)在有效期內(nèi)學(xué)習(xí)、觀看課程。

上課模式：

課程采取錄播模式，請(qǐng)注意自學(xué)課無(wú)班級(jí)微信群、班主任帶班及助教批改服務(wù)。

注：自學(xué)課不支持退款，確保你是真的需要再進(jìn)行報(bào)名，報(bào)完名之后還請(qǐng)認(rèn)真學(xué)習(xí)。