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如何成為優(yōu)秀的EPC工程項(xiàng)目經(jīng)理
體系課

如何成為優(yōu)秀的EPC工程項(xiàng)目經(jīng)理

  • 項(xiàng)目管理
  • EPC工程

EPC項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)階：能力培養(yǎng)、管理智慧與預(yù)控策略

￥99
本課程包括
  • 7小時(shí)52分鐘的視頻隨時(shí)觀看
  • 課程包含 41 道測試題
  • 可在APP隨時(shí)觀看
  • 結(jié)業(yè)證書
課程合作品牌
中建政研集團(tuán)有限公司
你將收獲
  • 建立EPC項(xiàng)目管理體系
  • 明確EPC項(xiàng)目經(jīng)理的執(zhí)業(yè)能力及要求
  • 掌握EPC項(xiàng)目的管理方法及技術(shù)
  • 掌握EPC項(xiàng)目的特點(diǎn)及預(yù)控措施
課程介紹

適合人群
  • 必修人群：EPC總承包項(xiàng)目經(jīng)理
  • 選修人群：項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員
講師介紹
中建政研專家委員會(huì)委員
擅長領(lǐng)域:
  • 項(xiàng)目管理
曾任某企業(yè)高管，近三十年大型工程(核電/火電/市政等項(xiàng)目建造的土建項(xiàng)目施工現(xiàn)場及起重技術(shù))項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)完成數(shù)十個(gè)大型工程項(xiàng)目，獲得國家級(jí)、部級(jí)、省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。先后在國家和部級(jí)以上期刊發(fā)表了十五篇項(xiàng)目管理的專業(yè)論文，其中五篇發(fā)表在核心期刊上
課程大綱
共0節(jié) 時(shí)長0分鐘 全部收起
如何成為優(yōu)秀的EPC工程項(xiàng)目經(jīng)理
共15節(jié) | 7小時(shí)51分鐘
  • 概述
    34分鐘
  • 目前國內(nèi)企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理存在的弊端（一）
    34分鐘
  • 目前國內(nèi)企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理存在的弊端（二）
    37分鐘
  • 目前國內(nèi)企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理存在的弊端（三）
    42分鐘
  • EPC項(xiàng)目經(jīng)理的定位（一）
    44分鐘
  • EPC項(xiàng)目經(jīng)理的定位（二）
    35分鐘
  • EPC項(xiàng)目經(jīng)理的定位（三）
    27分鐘
  • EPC項(xiàng)目經(jīng)理必須具備的各職業(yè)能力和要求（一）
    30分鐘
  • EPC項(xiàng)目經(jīng)理必須具備的各職業(yè)能力和要求（二）
    34分鐘
  • EPC項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該正確理解EPC總承包合同的要求（一）
    37分鐘
  • EPC項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該正確理解EPC總承包合同的要求（二）
    14分鐘
  • EPC項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理
    22分鐘
  • 項(xiàng)目經(jīng)理要化解需方和供方的矛盾
    27分鐘
  • EPC工程項(xiàng)目的特點(diǎn)采取的預(yù)控措施
    27分鐘
  • 國際EPC工程項(xiàng)目各個(gè)階段的特點(diǎn)和任務(wù)
    28分鐘
課后測試
共41題
購課須知

課程有效期：

自購買課程之日起 365 天，部分參與營銷活動(dòng)產(chǎn)品以活動(dòng)規(guī)則為準(zhǔn)，請(qǐng)同學(xué)在有效期內(nèi)學(xué)習(xí)、觀看課程。

上課模式：

課程采取錄播模式，請(qǐng)注意自學(xué)課無班級(jí)微信群、班主任帶班及助教批改服務(wù)。

注：自學(xué)課不支持退款，確保你是真的需要再進(jìn)行報(bào)名，報(bào)完名之后還請(qǐng)認(rèn)真學(xué)習(xí)。