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EPC工程總承包各設(shè)計(jì)階段管控要點(diǎn)
體系課

EPC工程總承包各設(shè)計(jì)階段管控要點(diǎn)

  • 項(xiàng)目管理
  • EPC工程

EPC設(shè)計(jì)管控要點(diǎn):投標(biāo)至施工圖,階段精髓掌握

¥49
本課程包括
  • 7小時(shí)20分鐘的視頻隨時(shí)觀看
  • 課程包含 46 道測(cè)試題
  • 可在APP隨時(shí)觀看
  • 結(jié)業(yè)證書
課程合作品牌
中建政研集團(tuán)有限公司
你將收獲
  • 熟練掌握EPC設(shè)計(jì)管控要點(diǎn)
  • 編制詳實(shí)精準(zhǔn)的各類設(shè)計(jì)文件
  • 優(yōu)化各階段設(shè)計(jì)降低工程成本
課程介紹

適合人群
  • 必修人群:項(xiàng)目總工、技術(shù)管理人員
  • 選修人群:各專業(yè)設(shè)計(jì)人員、專業(yè)負(fù)責(zé)人等
講師介紹
中建政研專家委員會(huì)委員
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
  • 項(xiàng)目管理
二十年央企從業(yè)經(jīng)驗(yàn),豐富的勘察設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理EPC總承包管理等經(jīng)驗(yàn);具有多個(gè)國(guó)家重點(diǎn)工程項(xiàng)目的投標(biāo)、工程前期、勘察設(shè)計(jì)、造價(jià)咨詢、項(xiàng)目實(shí)操、成本控制、進(jìn)度控制、EPC總包、竣工驗(yàn)收的工作經(jīng)驗(yàn) 曾獲國(guó)家發(fā)明、實(shí)用新型專利; 曾獲省級(jí)科技成果鑒定證書、總公司級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)和工法一等獎(jiǎng);曾獲國(guó)家級(jí)OC成果獎(jiǎng);在國(guó)家級(jí)期刊發(fā)表專業(yè)技術(shù)論文數(shù)篇
課程大綱
共0節(jié) 時(shí)長(zhǎng)0分鐘 全部收起
EPC工程總承包各設(shè)計(jì)階段管控要點(diǎn)
共11節(jié) | 7小時(shí)19分鐘
  • EPC總承包及設(shè)計(jì)管理概論
    57分鐘
  • EPC工程總承包設(shè)計(jì)投標(biāo)階段的管控(一)
    21分鐘
  • EPC工程總承包設(shè)計(jì)投標(biāo)階段的管控(二)
    27分鐘
  • EPC工程總承包設(shè)計(jì)投標(biāo)階段的管控(三)
    28分鐘
  • EPC工程總承包開展前置工作的管控
    40分鐘
  • EPC工程總承包方案設(shè)計(jì)階段的管控
    1小時(shí)6分鐘
  • EPC工程總承包初步設(shè)計(jì)階段的管控
    45分鐘
  • EPC工程總承包施工圖設(shè)計(jì)階段的管控
    1小時(shí)2分鐘
  • EPC工程總承包優(yōu)化設(shè)計(jì)工作的管控
    35分鐘
  • EPC工程總承包設(shè)計(jì)管控的實(shí)踐體會(huì)與展望(案例分析)(一)
    13分鐘
  • EPC工程總承包設(shè)計(jì)管控的實(shí)踐體會(huì)與展望(案例分析)(二)
    47分鐘
課后測(cè)試
共46題
購(gòu)課須知

課程有效期:

自購(gòu)買課程之日起 365 天,部分參與營(yíng)銷活動(dòng)產(chǎn)品以活動(dòng)規(guī)則為準(zhǔn),請(qǐng)同學(xué)在有效期內(nèi)學(xué)習(xí)、觀看課程。

上課模式:

課程采取錄播模式,請(qǐng)注意自學(xué)課無(wú)班級(jí)微信群、班主任帶班及助教批改服務(wù)。

注:自學(xué)課不支持退款,確保你是真的需要再進(jìn)行報(bào)名,報(bào)完名之后還請(qǐng)認(rèn)真學(xué)習(xí)。