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建筑企業(yè)內訓機制運營-落地實務
體系課

建筑企業(yè)內訓機制運營-落地實務

  • 人力資源管理
  • 內訓師培養(yǎng)

內訓機制激活與高效轉化:打造企業(yè)內訓新生態(tài)

¥48
本課程包括
  • 3小時53分鐘的視頻隨時觀看
  • 課程包含 24 道測試題
  • 可在APP隨時觀看
  • 結業(yè)證書
課程合作品牌
中建政研集團有限公司
你將收獲
  • 識別并解決內訓體系運營難題,提升內訓效果。
  • 掌握內訓機制建立與運營方法,激活內訓動力。
  • 學會運用“4R”評估模型,優(yōu)化內訓效果評估。
  • 提升內訓落地轉化能力,加快培訓成果轉化。
  • 激發(fā)內訓師積極性,構建高效內訓師團隊。
課程介紹

適合人群
  • 必修人群:人力資源培訓管理者
  • 選修人群:人力資源其他崗位、部門負責人等管理崗
講師介紹
高級人力資源管理師
擅長領域:
  • 人力資源管理
擅長領域: 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略制定、人力資源中長期規(guī)劃、組織診斷、人才盤點、人才梯隊培養(yǎng)規(guī)劃等
課程大綱
共0節(jié) 時長0分鐘 全部收起
內訓機制運營的重要性
共3節(jié) | 32分鐘
  • 課程前言
    6分鐘
  • 為什么內訓體系運營不起來?
    10分鐘
  • 如何理解內訓落地“迫在眉睫”?
    16分鐘
內訓機制的建立和運營
共5節(jié) | 1小時37分鐘
  • 如何讓內訓“動”起來?
    15分鐘
  • 如何讓內訓“轉”起來?
    14分鐘
  • 如何讓內訓“火”起來?
    25分鐘
  • 如何讓內訓師“嗨”起來?
    21分鐘
  • 如何讓內訓結“好”果?
    22分鐘
深化內訓落地轉化
共5節(jié) | 1小時44分鐘
  • 你是否還在走傳統(tǒng)培訓的老路?
    26分鐘
  • 你會使用“4R”評估模型嗎?
    18分鐘
  • 如何用好四級評估模型?
    16分鐘
  • 如何做好內訓的落地轉化?
    25分鐘
  • 加快落地轉化的方法有哪些?
    19分鐘
課后測試
共24題
購課須知

課程有效期:

自購買課程之日起 365 天,部分參與營銷活動產品以活動規(guī)則為準,請同學在有效期內學習、觀看課程。

上課模式:

課程采取錄播模式,請注意自學課無班級微信群、班主任帶班及助教批改服務。

注:自學課不支持退款,確保你是真的需要再進行報名,報完名之后還請認真學習。