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直擊建筑企業(yè)內(nèi)訓(xùn)痛點(diǎn)-奇招妙解
體系課

直擊建筑企業(yè)內(nèi)訓(xùn)痛點(diǎn)-奇招妙解

  • 人力資源管理
  • 內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)

建筑企業(yè)內(nèi)訓(xùn)痛點(diǎn)破解:創(chuàng)新模式與落地轉(zhuǎn)化策略

¥48
本課程包括
  • 3小時(shí)38分鐘的視頻隨時(shí)觀看
  • 課程包含 24 道測(cè)試題
  • 可在APP隨時(shí)觀看
  • 結(jié)業(yè)證書
課程合作品牌
中建政研集團(tuán)有限公司
你將收獲
  • 識(shí)別建筑企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的痛點(diǎn),掌握解決方法,提升內(nèi)訓(xùn)效果。
  • 學(xué)習(xí)多種創(chuàng)新模型和方法,如“EOA”和“3C”體系,用于改進(jìn)內(nèi)訓(xùn)策略。
  • 理解并應(yīng)用“四輕四重”倒置法,優(yōu)化內(nèi)訓(xùn)資源分配。
  • 體驗(yàn)“沉浸式”教學(xué)模式,提高學(xué)員的參與度和學(xué)習(xí)效果。
  • 掌握“大規(guī)?!焙汀傲}神劍”運(yùn)營(yíng)模式,提升內(nèi)訓(xùn)的效率和影響力。
  • 學(xué)會(huì)區(qū)分培訓(xùn)與培養(yǎng)需求,確保內(nèi)訓(xùn)與組織目標(biāo)一致。
課程介紹

適合人群
  • 必修人群:人力資源培訓(xùn)管理者
  • 選修人群:人力資源其他崗位、部門負(fù)責(zé)人等管理崗
講師介紹
高級(jí)人力資源管理師
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
  • 人力資源管理
擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略制定、人力資源中長(zhǎng)期規(guī)劃、組織診斷、人才盤點(diǎn)、人才梯隊(duì)培養(yǎng)規(guī)劃等
課程大綱
共0節(jié) 時(shí)長(zhǎng)0分鐘 全部收起
課程前言
共1節(jié) | 8分鐘
  • 課程前言
    8分鐘
建筑企業(yè)內(nèi)訓(xùn)之痛點(diǎn)
共2節(jié) | 32分鐘
  • 建筑企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的痛點(diǎn)有哪些?
    11分鐘
  • 如何讓內(nèi)訓(xùn)痛點(diǎn)不再“痛”?
    21分鐘
內(nèi)訓(xùn)創(chuàng)新勢(shì)在必行
共7節(jié) | 2小時(shí)8分鐘
  • “EQA”變革創(chuàng)新模型
    21分鐘
  • “3C”能力體系模型
    15分鐘
  • “四輕四重”倒置法
    15分鐘
  • “沉浸式”教學(xué)模式
    18分鐘
  • “大規(guī)?!边\(yùn)營(yíng)模式
    20分鐘
  • “六脈神劍”運(yùn)營(yíng)模式
    19分鐘
  • “行為心理”學(xué)習(xí)模型
    19分鐘
深化內(nèi)訓(xùn)落地轉(zhuǎn)化
共3節(jié) | 50分鐘
  • 如何區(qū)分培訓(xùn)與培養(yǎng)需求?
    14分鐘
  • 如何保障任務(wù)和目標(biāo)之間不錯(cuò)位?
    20分鐘
  • 如何推動(dòng)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍自發(fā)成長(zhǎng)?
    16分鐘
課后測(cè)試
共24題
購(gòu)課須知

課程有效期:

自購(gòu)買課程之日起 365 天,部分參與營(yíng)銷活動(dòng)產(chǎn)品以活動(dòng)規(guī)則為準(zhǔn),請(qǐng)同學(xué)在有效期內(nèi)學(xué)習(xí)、觀看課程。

上課模式:

課程采取錄播模式,請(qǐng)注意自學(xué)課無(wú)班級(jí)微信群、班主任帶班及助教批改服務(wù)。

注:自學(xué)課不支持退款,確保你是真的需要再進(jìn)行報(bào)名,報(bào)完名之后還請(qǐng)認(rèn)真學(xué)習(xí)。