渠道幫扶與渠道組織
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- 持續(xù)上新在線(xiàn)課程
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- 能力/崗位學(xué)習(xí)專(zhuān)題
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體系課
渠道幫扶與渠道組織
渠道價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)管理體系系列課程
你將收獲
- 實(shí)操銷(xiāo)售方法：渠道上量的法門(mén)：對(duì)成熟市場(chǎng)做渠道密植，經(jīng)銷(xiāo)商線(xiàn)索獲取辦法等。
- 價(jià)格體系管理：產(chǎn)品的組合策略和常規(guī)定價(jià)策略，應(yīng)收賬款管理等實(shí)操方法。
- 優(yōu)化銷(xiāo)售策略：掌握渠道管理的實(shí)，學(xué)員可以?xún)?yōu)化銷(xiāo)售策略，提高銷(xiāo)售效率，更好地管理銷(xiāo)售流程，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)。
課程介紹
本課程詳解渠道開(kāi)發(fā)的核心問(wèn)題和難點(diǎn)、12345渠道密植開(kāi)發(fā)工程，經(jīng)銷(xiāo)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法、舉辦一場(chǎng)成功的招商會(huì)的方法、業(yè)務(wù)人員“五賣(mài)”方案模型、渠道價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)的核心抓手——價(jià)格體系管理.等相關(guān)知識(shí)點(diǎn)。通過(guò)學(xué)習(xí)讓學(xué)員需要掌握渠道開(kāi)發(fā)和渠道管理的實(shí)操方法和技能，提升銷(xiāo)售技能，拓展銷(xiāo)售渠道，優(yōu)化銷(xiāo)售策略，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的成功和業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。
適合人群
- 企業(yè)老板
- 渠道總監(jiān)
- 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及運(yùn)營(yíng)人員
講師介紹
中國(guó)十大營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)公司南方略咨詢(xún)公司副總裁
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
- 渠道管理
- 領(lǐng)導(dǎo)力
- 企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理
在央企、民營(yíng)高科技企業(yè)任高管二十余年，長(zhǎng)期曾擔(dān)任魯西集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理、外貿(mào)公司總經(jīng)理，深圳芭田股份副總經(jīng)理。
實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效、實(shí)操。長(zhǎng)期管理近千人營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，真正從市場(chǎng)一線(xiàn)成長(zhǎng)起來(lái)的資深系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家與品牌策劃專(zhuān)家。對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度規(guī)劃、商業(yè)模式、營(yíng)銷(xiāo)模式、品牌規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃、品牌傳播、渠道規(guī)劃、渠道開(kāi)發(fā)與管理、招商策劃、密集分銷(xiāo)、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與建設(shè)、銷(xiāo)售管理體系建設(shè)、薪酬激勵(lì)、績(jī)效考核等具有深刻研究與實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。
課程大綱
共0節(jié) 時(shí)長(zhǎng)0分鐘
全部收起
第一章：渠道幫扶
共8節(jié) | 1小時(shí)20分鐘
第二章：渠道組織
共12節(jié) | 1小時(shí)56分鐘
購(gòu)課須知
課程有效期：
自購(gòu)買(mǎi)課程之日起 365 天，部分參與營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)產(chǎn)品以活動(dòng)規(guī)則為準(zhǔn)，請(qǐng)同學(xué)在有效期內(nèi)學(xué)習(xí)、觀看課程。
上課模式：
課程采取錄播模式，請(qǐng)注意自學(xué)課無(wú)班級(jí)微信群、班主任帶班及助教批改服務(wù)。
注：自學(xué)課不支持退款，確保你是真的需要再進(jìn)行報(bào)名，報(bào)完名之后還請(qǐng)認(rèn)真學(xué)習(xí)。
