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易拓PMP項目管理國際資格認證課:項目整合管理
體系課

易拓PMP項目管理國際資格認證課:項目整合管理

  • 產(chǎn)品項目管理

系統(tǒng)掌握各個項目管理環(huán)節(jié),助力提升項目管理水平,提高備考通過率

¥2380
本課程包括
  • 5小時31分鐘的視頻隨時觀看
  • 可在APP隨時觀看
  • 結業(yè)證書
課程合作品牌
易拓科技
你將收獲
  • 深入理解項目整合管理的重要性和基本原則
  • 掌握如何在項目的不同階段和活動中進行有效的協(xié)調和整合
  • 學習如何管理項目變更,確保項目目標的一致性
  • 提高與團隊成員和利益相關者溝通項目信息的能力
課程介紹

PMP(Project Management Professional)是由美國項目管理學會(Project Management Institute,簡稱PMI)提供的一項國際認證,旨在評估和認可項目管理專業(yè)人員的知識、技能和能力。PMP認證是全球范圍內最受認可的項目管理認證之一,被許多組織和企業(yè)廣泛采用。

《易拓PMP項目管理國際資格認證:項目整合管理》是一門專為項目管理專業(yè)人士設計的課程,旨在幫助他們掌握項目整合管理的關鍵技能。

通過本課程,學員將能夠全面掌握項目整合管理的關鍵技能,提升項目管理的專業(yè)水平,并為在項目管理領域內的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎。

適合人群
  • 適合正在備考PMP考證的人員
  • 想要體系化學習項目管理方法的相關從業(yè)人員
  • 非項目管理相關,有計劃轉PM崗位或提升項目管理技能人員
講師介紹
專注IT研發(fā)與人才培養(yǎng)
擅長領域:
  • 產(chǎn)品項目管理
  • 項目管理
  • 敏捷
  • SAP
  • 運維安全
易拓科技創(chuàng)立于2011年,從最初的聚焦于日本市場先端技術研發(fā)的公司到國內互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)開發(fā)應用,一直以來致力于以信息技術的創(chuàng)新,推動社會發(fā)展,創(chuàng)造美好生活。易拓科技以先進軟件技術為核心,業(yè)務領域涵蓋ERP解決方案、政企信息化建設,大數(shù)據(jù)解決方案及人工智能領域的軟件產(chǎn)品與服務。 自2018年開始,易拓科技陸續(xù)拓展了IT培訓(SAP ERP、用友ERP、Salesforce、PMP、NPDP 培訓、項目管理培訓、設計思維培訓、軟考認證培訓等),已經(jīng)擁有100名+員工,形成了IT培訓、技術研發(fā)、人力資源服務三位一體的業(yè)務布局。 2023年正式成立大連軟件協(xié)會ERP分會,成為大連ERP人才聚集地。
課程大綱
共0節(jié) 時長0分鐘 全部收起
第一部分 引論
共10節(jié) | 2小時31分鐘
  • 1、關于PMP介紹
    20分鐘
  • 2、關于PMP新考綱
    8分鐘
  • 3、關于PMBOK第7版
    8分鐘
  • 4、PMP學習計劃
    19分鐘
  • 5、什么是項目
    23分鐘
  • 6、什么是項目管理、項目集、項目組合
    10分鐘
  • 7、什么是運營
    18分鐘
  • 8、什么是開發(fā)生命周期
    25分鐘
  • 9、項目管理的關鍵要素
    15分鐘
  • 10、引論總結
    5分鐘
第二部分 項目整合管理
共11節(jié) | 3小時
  • 1、項目運行環(huán)境
    37分鐘
  • 2、項目經(jīng)理的角色
    20分鐘
  • 3、項目整合管理中常見的幾方
    5分鐘
  • 4、整合管理過程之一“制定項目章程”
    29分鐘
  • 5、整合管理過程之二“制定項目管理計劃”
    19分鐘
  • 6、整合管理過程之三“指導與管理項目工作”
    10分鐘
  • 7、整合管理過程之四“管理項目知識”
    7分鐘
  • 8、整合管理過程之五“監(jiān)控項目工作”
    11分鐘
  • 9、整合管理過程之六“實施整體變更控制”
    19分鐘
  • 10、整合管理過程之七“結束項目或階段”
    11分鐘
  • 11、項目整合管理總結
    10分鐘
購課須知

課程有效期:

自購買課程之日起 365 天,部分參與營銷活動產(chǎn)品以活動規(guī)則為準,請同學在有效期內學習、觀看課程。

上課模式:

課程采取錄播模式,請注意自學課無班級微信群、班主任帶班及助教批改服務。

注:自學課不支持退款,確保你是真的需要再進行報名,報完名之后還請認真學習。