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PMP項目管理認證培訓課程(PMBOK第7版)
體系課

PMP項目管理認證培訓課程(PMBOK第7版)

  • 產(chǎn)品項目管理
  • PMP項目管理認證

課程短小精悍,簡單實用,著重學考綱要求的精要內容,直奔考試,節(jié)省時間精力 。

¥980
本課程包括
  • 8小時43分鐘的視頻隨時觀看
  • 可在APP隨時觀看
  • 結業(yè)證書
課程合作品牌
艾威培訓
你將收獲
  • 項目化思維模式建立
  • 提升工作效率和應變能力
  • 掌握多種項目管理方法和應用 工具
課程介紹

PMP是美國項目管理協(xié)會(PMI)在全球206個國家和地區(qū)推出項目管理專業(yè)人士的認證,是目前項目管理領域含金量最高的認證,是項目管理人士的身份認證。

適合人群
  • 技術想轉管理崗
  • 野路子PM
  • 非PM崗位想自我提升
講師介紹
我是艾威培訓,擁有22年職業(yè)培訓經(jīng)驗
擅長領域:
  • 團隊管理
  • 培訓體系建設
  • 戰(zhàn)略管理
  • 目標管理
  • 領導力
艾威培訓憑借引進國際領先的課程知識體系和多年積累的豐富教學經(jīng)驗,結合中國本土企業(yè)文化、實際需求,為企業(yè)、個人提供定制化的培訓解決方案。艾威已服務了超過 10000 多家客戶,獲得了良好的口碑!已被眾多 500強企業(yè)納入培訓供應商,如 HP,NOKIA,CISCO,INTEL,GE,華為,寶馬,德電,通用,大陸汽車,中國銀行,交行,工行,羅氏,賽諾菲,埃森哲……等。
課程大綱
共0節(jié) 時長0分鐘 全部收起
第1章 課程介紹+項目管理基礎概念
共2節(jié) | 22分鐘
  • 第1節(jié) 新考綱+新項目管理知識體系介紹
    3分鐘
  • 第2節(jié) 項目管理基本概念
    19分鐘
第2章 項目管理8個績效域
共30節(jié) | 7小時14分鐘
  • 第1節(jié) 干系人和團隊績效域概述
    6分鐘
  • 第2節(jié) 干系人績效域
    26分鐘
  • 第3節(jié) 團隊績效域-領導和管理
    11分鐘
  • 第4節(jié) 團隊績效域-團隊發(fā)展模型
    9分鐘
  • 第5節(jié) 團隊績效域-團隊文化
    9分鐘
  • 第6節(jié) 團隊績效域-領導技能
    9分鐘
  • 第7節(jié)?團隊績效域情商、決策和沖突管理
    19分鐘
  • 第8節(jié) 開發(fā)方法和生命周期-開發(fā)方法
    24分鐘
  • 第9節(jié) 開發(fā)方法和生命周期-生命周期
    18分鐘
  • 第10節(jié) 規(guī)劃績效域-交付規(guī)劃
    23分鐘
  • 第11節(jié) 規(guī)劃績效域-估算方法
    13分鐘
  • 第12節(jié) 規(guī)劃績效域-進度規(guī)劃
    14分鐘
  • 第13節(jié) 規(guī)劃績效域 預算、資源、采購等規(guī)劃
    22分鐘
  • 第14節(jié) 項目工作績效域-建立和優(yōu)化工作流程
    14分鐘
  • 第15節(jié) 項目工作績效域-管理資源、采購等
    28分鐘
  • 第16節(jié) 交付績效域-需求管理
    15分鐘
  • 第17節(jié) 交付績效域-范圍管理
    7分鐘
  • 第18節(jié) 交付績效域-質量管理
    6分鐘
  • 第19節(jié) 測量績效域-指標概述
    7分鐘
  • 第20節(jié) 測量績效域-可交付物指標
    1分鐘
  • 第21節(jié) 測量績效域- 交付指標
    8分鐘
  • 第22節(jié) 測量績效域-基準績效指標
    13分鐘
  • 第23節(jié) 測量績效域-資源指標
    1分鐘
  • 第24節(jié) 測量績效域- 商業(yè)價值指標
    7分鐘
  • 第25節(jié) 測量績效域-干系人指標
    4分鐘
  • 第26節(jié) 測量績效域-預測指標
    7分鐘
  • 第27節(jié) 測量績效域-儀表盤和信息發(fā)射源
    15分鐘
  • 第28節(jié) 不確定性績效域-VUCA及應對方法
    21分鐘
  • 第29節(jié) 不確定性績效域-適應型方法
    47分鐘
  • 第30節(jié) 不確定性績效域-風險管理
    29分鐘
第3章 項目管理12個原則
共12節(jié) | 1小時6分鐘
  • 第1節(jié) 項目管理的12個原則-管家
    7分鐘
  • 第2節(jié) 項目管理的12個原則-團隊
    7分鐘
  • 第3節(jié) 項目管理的12個原則-干系人
    6分鐘
  • 第4節(jié) 項目管理的12個原則-價值
    5分鐘
  • 第5節(jié) 項目管理的12個原則-系統(tǒng)思考
    6分鐘
  • 第6節(jié) 項目管理的12個原則-領導力
    5分鐘
  • 第7節(jié) 項目管理的12個原則-裁剪
    5分鐘
  • 第8節(jié) 項目管理的12個原則-質量
    3分鐘
  • 第9節(jié) 項目管理的12個原則-風險
    3分鐘
  • 第10節(jié) 項目管理的12個原則-適應性
    6分鐘
  • 第11節(jié) 項目管理的12個原則-組織變革
    6分鐘
  • 第12節(jié) 項目管理的12個原則-復雜性
    8分鐘
購課須知

課程有效期:

自購買課程之日起 365 天,部分參與營銷活動產(chǎn)品以活動規(guī)則為準,請同學在有效期內學習、觀看課程。

上課模式:

課程采取錄播模式,請注意自學課無班級微信群、班主任帶班及助教批改服務。

注:自學課不支持退款,確保你是真的需要再進行報名,報完名之后還請認真學習。