人才發(fā)展之高潛項目
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體系課
人才發(fā)展之高潛項目
解鎖高潛人才：領(lǐng)導(dǎo)力與創(chuàng)新能力提升之旅
你將收獲
- 了解高潛項目的總體流程
- 了解高潛人才的標準及測評方法
- 掌握高潛人才培養(yǎng)的具體方式
- 了解實施高潛項目的難點和對策
課程介紹
近些年來，很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)梯隊出現(xiàn)了人才“青黃不接”的現(xiàn)象，對于正在成長或變革中的組織來說，選拔和培養(yǎng)高潛人才是最高優(yōu)先級的人才管理活動。高潛人才對組織當(dāng)前和未來的成功都很重要，尤其是在VUCA時代，組織期望新一代領(lǐng)導(dǎo)者能夠引領(lǐng)組織的持續(xù)發(fā)展。
高潛人才項目是組織確保落地梯隊人才供應(yīng)的一種戰(zhàn)略性干預(yù)手段。
適合人群
- 企業(yè)HR
- 培訓(xùn)經(jīng)理
- 人才發(fā)展領(lǐng)域從業(yè)者
講師介紹
課程大綱
共0節(jié) 時長0分鐘
全部收起
第一章 育高潛，贏未來
共3節(jié) | 42分鐘
第二章 高潛人才選拔
共2節(jié) | 22分鐘
第三章 發(fā)展需求分析與發(fā)展目標設(shè)定
共2節(jié) | 21分鐘
第四章 高潛人才發(fā)展方法論：EASE模型
共2節(jié) | 24分鐘
第五章 高潛人才發(fā)展方法之課堂培訓(xùn)
共1節(jié) | 14分鐘
第六章 高潛人才發(fā)展方法之行動學(xué)習(xí)
共1節(jié) | 15分鐘
第七章 高潛人才發(fā)展方法之發(fā)展型任務(wù)與輪崗
共1節(jié) | 20分鐘
第八章 高潛人才發(fā)展方法之測評與個人發(fā)展計劃
共2節(jié) | 27分鐘
第九章 高潛人才發(fā)展方法之導(dǎo)師指導(dǎo)與教練輔導(dǎo)
共2節(jié) | 23分鐘
第十章 高潛項目學(xué)習(xí)旅程設(shè)計
共1節(jié) | 14分鐘
第十一章 實施高潛項目中的關(guān)鍵點
共1節(jié) | 17分鐘
第十二章 在高潛項目中評價學(xué)員
共1節(jié) | 12分鐘
第十三章 高潛項目評估
共1節(jié) | 14分鐘
購課須知
課程有效期：
自購買課程之日起 365 天，部分參與營銷活動產(chǎn)品以活動規(guī)則為準，請同學(xué)在有效期內(nèi)學(xué)習(xí)、觀看課程。
上課模式：
課程采取錄播模式，請注意自學(xué)課無班級微信群、班主任帶班及助教批改服務(wù)。
注：自學(xué)課不支持退款，確保你是真的需要再進行報名，報完名之后還請認真學(xué)習(xí)。
