領(lǐng)導(dǎo)勝任力解讀
體系課
領(lǐng)導(dǎo)勝任力解讀
領(lǐng)導(dǎo)勝任力深度剖析：構(gòu)建高效領(lǐng)導(dǎo)模型
你將收獲
- 系統(tǒng)全面了解勝任力定義、行為指標(biāo)、自我診斷和發(fā)展提升方法
- 理論結(jié)合實(shí)際，能夠在實(shí)踐中靈活應(yīng)用解決人才甄選、人才發(fā)展中的一系列問(wèn)題
課程介紹
領(lǐng)導(dǎo)勝任力是與管理者卓越工作績(jī)效相關(guān)的個(gè)體特征。企業(yè)中的管理者在完成同一類工作任務(wù)時(shí)，往往面對(duì)共同目標(biāo)及環(huán)境挑戰(zhàn)，因此企業(yè)需要復(fù)制來(lái)自成功管理者的領(lǐng)導(dǎo)勝任力。企業(yè)可基于領(lǐng)導(dǎo)勝任力模型來(lái)衡量管理人才，構(gòu)建管理人才加速成長(zhǎng)路徑，通過(guò)人才招聘與甄選、培養(yǎng)與發(fā)展、繼任管理和激勵(lì)等人才管理模塊實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。
適合人群
- 人力資源管理部門的專業(yè)人員
- 用人部門的管理者和企業(yè)高級(jí)管理者
- 對(duì)識(shí)人標(biāo)準(zhǔn)感興趣的愛(ài)好者
講師介紹
通用勝任力課程，提升履職能力和工作表現(xiàn)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
- 領(lǐng)導(dǎo)力
- 團(tuán)隊(duì)管理
- 績(jī)效管理
- 人力資源管理
- 情壓管理
- 溝通力
3個(gè)系列18門自主研發(fā)的版權(quán)課
獨(dú)家講師團(tuán)隊(duì)
嚴(yán)師優(yōu)選，品質(zhì)交付
圖書出版 碩果累累
出版系列圖書10余本
為企業(yè)提供線上線下相結(jié)合的人才培養(yǎng)解決方案
視頻課、訓(xùn)練營(yíng)、公開課、內(nèi)訓(xùn)、學(xué)習(xí)項(xiàng)目、版權(quán)認(rèn)證等學(xué)習(xí)形式
課程大綱
共0節(jié) 時(shí)長(zhǎng)0分鐘
全部收起
先導(dǎo)課：基于勝任力的選拔和培養(yǎng)
8分鐘
第一章 基層管理者
共7節(jié) | 57分鐘
第二章 中層管理者
共7節(jié) | 1小時(shí)8分鐘
第三章 高層管理者
共7節(jié) | 1小時(shí)1分鐘
購(gòu)課須知
課程有效期：
自購(gòu)買課程之日起 365 天，部分參與營(yíng)銷活動(dòng)產(chǎn)品以活動(dòng)規(guī)則為準(zhǔn)，請(qǐng)同學(xué)在有效期內(nèi)學(xué)習(xí)、觀看課程。
上課模式：
課程采取錄播模式，請(qǐng)注意自學(xué)課無(wú)班級(jí)微信群、班主任帶班及助教批改服務(wù)。
注：自學(xué)課不支持退款，確保你是真的需要再進(jìn)行報(bào)名，報(bào)完名之后還請(qǐng)認(rèn)真學(xué)習(xí)。
