益阳痪上旅行社

新形勢(shì)下醫(yī)院開發(fā)準(zhǔn)入與上層客戶攻關(guān)維護(hù)實(shí)戰(zhàn)
體系課

新形勢(shì)下醫(yī)院開發(fā)準(zhǔn)入與上層客戶攻關(guān)維護(hù)實(shí)戰(zhàn)

  • 大客戶銷售

銷售經(jīng)理區(qū)域和市場(chǎng)管理系列課

¥199.9
本課程包括
  • 10小時(shí)13分鐘的視頻隨時(shí)觀看
  • 課程包含 15 道測(cè)試題
  • 可在APP隨時(shí)觀看
  • 結(jié)業(yè)證書
你將收獲
  • 了解新醫(yī)藥政策環(huán)境,發(fā)現(xiàn)目前與未來醫(yī)院開發(fā)準(zhǔn)入的機(jī)會(huì)點(diǎn)
  • 學(xué)習(xí)掌握醫(yī)院準(zhǔn)入的關(guān)鍵點(diǎn)管理:包括新產(chǎn)品進(jìn)入各種類型醫(yī)院和科室的流程和技巧
  • 掌握與醫(yī)院準(zhǔn)入有關(guān)的醫(yī)院上層客戶關(guān)系建立的方法
  • 結(jié)合自身企業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn),思考從公司層面、產(chǎn)品層面、項(xiàng)目層面及銷售人員層面有哪些資源、策略和方法,可以幫助提升醫(yī)院和科室開發(fā)的效率
課程介紹

當(dāng)前醫(yī)藥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,醫(yī)藥營(yíng)銷人員面臨醫(yī)院覆蓋率低、新產(chǎn)品進(jìn)院難等痛點(diǎn)。在新形勢(shì)下,了解醫(yī)藥政策環(huán)境,掌握醫(yī)院準(zhǔn)入的關(guān)鍵點(diǎn)管理至關(guān)重要。

為此,三節(jié)課邀請(qǐng)醫(yī)藥營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)專家--朱菁華老師帶來本次課程。《新形勢(shì)下醫(yī)院開發(fā)準(zhǔn)入與上層客戶攻關(guān)維護(hù)實(shí)戰(zhàn)》課程,將帶你深入了解醫(yī)改新形勢(shì)下的醫(yī)院開發(fā)流程與策略。通過講師的實(shí)戰(zhàn)案例分享,學(xué)員將學(xué)會(huì)如何運(yùn)用八大模式和七步流程高效進(jìn)藥,并掌握影響醫(yī)院關(guān)鍵人購(gòu)買決策的技巧。此外,課程還注重實(shí)戰(zhàn)演練,結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行討論,確保學(xué)員學(xué)有所獲,能夠在實(shí)際工作中靈活應(yīng)用。

適合人群
  • 銷售主管
  • 區(qū)域營(yíng)銷經(jīng)理
  • 資深醫(yī)藥代表
講師介紹
醫(yī)藥營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)專家
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
  • 營(yíng)銷獲客
  • 大客戶銷售
  • 客戶成功
曾任:百時(shí)美施貴寶制藥有限公司 醫(yī)藥代表 地區(qū)經(jīng)理 曾任:輝瑞制藥有限公司 南大區(qū)經(jīng)理 曾任:法瑪西亞普強(qiáng)制藥有限公司 南大區(qū)經(jīng)理/全國(guó)培訓(xùn)總監(jiān)/企業(yè)大學(xué)副校長(zhǎng) 曾任:深圳市良藥管理顧問有限公司 培訓(xùn)總監(jiān)/研發(fā)總監(jiān)/總經(jīng)理 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:銷售人才培養(yǎng)、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理、大客戶關(guān)系管理與維護(hù)、銷售行動(dòng)計(jì)劃制定
課程大綱
共0節(jié) 時(shí)長(zhǎng)0分鐘 全部收起
1-課程介紹
9分鐘
2-序言:新形勢(shì)下醫(yī)藥銷售經(jīng)理的職責(zé)與勝任力
32分鐘
第一部分:醫(yī)改新形勢(shì)下新產(chǎn)品進(jìn)院的障礙與挑戰(zhàn)
共2節(jié) | 53分鐘
  • 3-三醫(yī)聯(lián)動(dòng)改革(上)
    31分鐘
  • 4-三醫(yī)聯(lián)動(dòng)改革(下)
    21分鐘
第二部分:新醫(yī)院開發(fā)流程介紹
共4節(jié) | 1小時(shí)48分鐘
  • 5-醫(yī)院內(nèi)部不同崗位的工作特點(diǎn)與準(zhǔn)入的關(guān)系
    35分鐘
  • 6-醫(yī)院進(jìn)藥的八大模式七步流程與提單環(huán)節(jié)
    23分鐘
  • 7-醫(yī)院進(jìn)藥的八大模式七步流程與審核環(huán)節(jié)
    29分鐘
  • 8-醫(yī)院進(jìn)藥的流程管理工具
    21分鐘
第三部分:新醫(yī)院進(jìn)藥的策略與技巧
共12節(jié) | 3小時(shí)47分鐘
  • 9-醫(yī)院進(jìn)藥關(guān)鍵人的六大角色:他們可能是誰?
    6分鐘
  • 10-醫(yī)院準(zhǔn)入關(guān)鍵人的六大角色:如何尋找?如何了解他們的購(gòu)買標(biāo)準(zhǔn)?
    35分鐘
  • 11-如何影響提議者(臨床科主任)的購(gòu)買決策?(上)
    28分鐘
  • 12-如何影響提議者(臨床科主任)的購(gòu)買決策?(下)
    20分鐘
  • 13-院長(zhǎng)的痛點(diǎn)分析
    16分鐘
  • 14-公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新趨勢(shì)的準(zhǔn)入機(jī)會(huì)點(diǎn)
    40分鐘
  • 15-院企合作項(xiàng)目策劃與分工
    11分鐘
  • 16-如何影響影響者(院長(zhǎng))的購(gòu)買決策?
    30分鐘
  • 17-如何影響守門者(醫(yī)務(wù)處院辦等)的購(gòu)買決策?
    11分鐘
  • 18 -如何影響控制者(藥劑科主任)的購(gòu)買決策?
    8分鐘
  • 19 -如何影響購(gòu)買者(藥劑科采購(gòu))的購(gòu)買決策?
    7分鐘
  • 20-如何影響使用者(臨床醫(yī)生)的購(gòu)買決策?
    15分鐘
第四部分:新科室開發(fā)的策略與技巧
共1節(jié) | 17分鐘
  • 21 -新科室開發(fā)的六大關(guān)鍵人:如何尋找?如何搞定?
    17分鐘
第五部分:與醫(yī)院進(jìn)藥相關(guān)的上層客戶的開發(fā)技巧
共9節(jié) | 2小時(shí)47分鐘
  • 22-醫(yī)院準(zhǔn)入關(guān)鍵人的三元人際關(guān)系分析
    29分鐘
  • 23-客戶關(guān)系的五層定位
    16分鐘
  • 24-醫(yī)院準(zhǔn)入關(guān)鍵人的工作需求與職位需求的滿足策略
    19分鐘
  • 25-醫(yī)院準(zhǔn)入關(guān)鍵人的診療需求與工作需求的滿足策略
    23分鐘
  • 26-醫(yī)院準(zhǔn)入關(guān)鍵人的社交需求的滿足策略
    38分鐘
  • 27-醫(yī)院準(zhǔn)入關(guān)鍵人的工作需求與安全需求的滿足策略
    13分鐘
  • 28-醫(yī)院準(zhǔn)入關(guān)鍵人的個(gè)人需求與家庭需求的滿足策略
    4分鐘
  • 29-關(guān)鍵人的需求診斷與實(shí)戰(zhàn)案例分析
    20分鐘
  • 30-總結(jié)與回顧
    6分鐘
測(cè)評(píng)題目1
共5題
測(cè)評(píng)題目2
共5題
測(cè)評(píng)題目3
共5題
購(gòu)課須知

課程有效期:

自購(gòu)買課程之日起 365 天,部分參與營(yíng)銷活動(dòng)產(chǎn)品以活動(dòng)規(guī)則為準(zhǔn),請(qǐng)同學(xué)在有效期內(nèi)學(xué)習(xí)、觀看課程。

上課模式:

課程采取錄播模式,請(qǐng)注意自學(xué)課無班級(jí)微信群、班主任帶班及助教批改服務(wù)。

注:自學(xué)課不支持退款,確保你是真的需要再進(jìn)行報(bào)名,報(bào)完名之后還請(qǐng)認(rèn)真學(xué)習(xí)。