質(zhì)量管理體系 - 全面提升培訓(xùn)班 課程介紹： 

眾所周知，ISO9001是質(zhì)量管理體系國際標(biāo)準(zhǔn)，也是國家標(biāo)準(zhǔn)，國軍標(biāo)是在ISO9001基礎(chǔ)上增加了軍工產(chǎn)品特殊要求，所以軍工產(chǎn)品質(zhì)量高于民品，軍品即精品是共識。

本課程圍繞企業(yè)各管理過程，舉例講解ISO9001及國軍標(biāo)GJB9001C標(biāo)準(zhǔn)的理解與實(shí)施方法，讓學(xué)員們?nèi)媪私廛姽ぎa(chǎn)品質(zhì)量高于民品的原因；同時講解各過程現(xiàn)場審核提示及審核案例，提高內(nèi)審員清晰的過程審核思路及審核能力。

通過本課程學(xué)習(xí)，切實(shí)提高企業(yè)各級管理人員及內(nèi)審員的管理能力和水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量及市場競爭力。

課程特點(diǎn)

1.在講課中，PPT劃線部分是引用的國軍標(biāo)GJB9001C標(biāo)準(zhǔn)原文，劃線部分中的宋體字是ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的條款，劃線部分中的楷體字是軍品特殊要求.

2.在講課中，PPT未劃線部分包含課程概述、ISO9001及GJB9001C標(biāo)準(zhǔn)理解和實(shí)施要點(diǎn)及各管理過程的審核提示。

課程大綱：

1.概述:質(zhì)量管理體系全面提升培訓(xùn)班目標(biāo)、講課方法

2.簡述各種標(biāo)準(zhǔn)及其關(guān)系

3.以質(zhì)量管理體系的12個過程為主線，討論標(biāo)準(zhǔn)要求及其實(shí)施和審核思路

(1)質(zhì)量管理體系的策劃與建立

(2)質(zhì)量管理體系監(jiān)視、評價、改進(jìn)

(3)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃

(4)顧客過程

(5)設(shè)計(jì)開發(fā)過程

(6)采購?fù)獍^程

(7)生產(chǎn)和服務(wù)提供

(8)產(chǎn)品的放行過程(檢驗(yàn)試驗(yàn))

(9)不合格品控制

(10)基礎(chǔ)設(shè)施和運(yùn)行環(huán)境

(11)人力資源管理過程

(12)成文信息,質(zhì)量信息,知識管理 

4. 案例:不符合項(xiàng)及整改 

5.舉例講解以下實(shí)用文件制作要點(diǎn)及如何使用：

(1)設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)書

(2)設(shè)計(jì)開發(fā)評審報告

(3)轉(zhuǎn)階段風(fēng)險評估報告模板

(4)轉(zhuǎn)階段技術(shù)狀態(tài)確認(rèn)報告模板

(5)技術(shù)條件

(6)設(shè)計(jì)文件更改審批記錄單

(7)審核檢查單

(8)車間檢查表

(9)供應(yīng)部門檢查表

(10)糾正/預(yù)防措施處理單

(11)設(shè)計(jì)部門檢查表

(12)銷售部門檢查表

(13)質(zhì)量部門檢查表

(14)制造部門檢查表

(15)人力資源部門

(16)管理層檢查表

附件二:GJB9001C-2017標(biāo)準(zhǔn)