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高效執(zhí)行方程式:中基層管理者必修課
體系課

高效執(zhí)行方程式:中基層管理者必修課

  • 高效辦公
  • 企業(yè)經(jīng)營與管理

四維策略破解執(zhí)行瓶頸,驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)100%目標(biāo)達(dá)成

高效執(zhí)行方程式:中基層管理者必修課
¥299.9
本課程包括
  • 5小時(shí)39分鐘的視頻隨時(shí)觀看
  • 可在APP隨時(shí)觀看
  • 結(jié)業(yè)證書
你將收獲
  • 明確執(zhí)行責(zé)任:掌握界定團(tuán)隊(duì)執(zhí)行角色的核心方法
  • 構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)力模型:學(xué)習(xí)激發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)驅(qū)力的溝通與激勵(lì)技巧
  • 優(yōu)化執(zhí)行流程:通過工具拆解目標(biāo)、監(jiān)控進(jìn)度并閉環(huán)結(jié)果
  • 提升業(yè)績達(dá)成率:從資源整合到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判,確保目標(biāo)100%落地
課程介紹

《高效執(zhí)行方程式》是一門專為中基層管理者設(shè)計(jì)的實(shí)戰(zhàn)型課程,聚焦團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提升與領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階。課程通過解析“高效執(zhí)行”的核心邏輯,幫助學(xué)員明確執(zhí)行第一責(zé)任人的角色定位,掌握從目標(biāo)拆解到結(jié)果達(dá)成的全流程管理方法。

“高效執(zhí)行方程式(EE=RxTxExF)”并非一個(gè)簡單的公式,而是一套經(jīng)過25年驗(yàn)證的實(shí)戰(zhàn)體系。它從“讓執(zhí)行者知道(R)、可以(T)、愿意(E)、安心(F)”四大維度出發(fā),揭示了團(tuán)隊(duì)效能的倍增密碼。無論是目標(biāo)模糊時(shí)的戰(zhàn)略解碼、資源匱乏時(shí)的靈活調(diào)配,還是跨部門協(xié)作中的摩擦化解,這門課都將為你提供系統(tǒng)化的解決方案。課程中融入了制造業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、服務(wù)業(yè)等多行業(yè)案例,確保你學(xué)到的不僅是理論,更是可復(fù)用的實(shí)戰(zhàn)智慧,幫助學(xué)員將理論轉(zhuǎn)化為可落地的管理動(dòng)作。

適合人群
  • 亟需突破團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力瓶頸的中基層管理者
  • 希望從業(yè)務(wù)骨干轉(zhuǎn)型為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的項(xiàng)目經(jīng)理
  • 追求高績效目標(biāo)但缺乏系統(tǒng)方法的新晉管理者
講師介紹
鈞啟領(lǐng)導(dǎo)力研習(xí)社創(chuàng)始人、首席顧問
擅長領(lǐng)域:
  • 領(lǐng)導(dǎo)力
  • 團(tuán)隊(duì)管理
  • 目標(biāo)管理
  • 戰(zhàn)略管理
  • 績效管理
曾服務(wù)于惠而浦家電、喜力啤酒、江森自控等全球500強(qiáng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)上市公司第九城市,并先后在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、教育以及管理咨詢行業(yè)創(chuàng)業(yè)。專業(yè)領(lǐng)域覆蓋客戶服務(wù)、商務(wù)、營銷、學(xué)習(xí)與發(fā)展、人力資源管理和企業(yè)整體經(jīng)營管理。從個(gè)人貢獻(xiàn)者逐步成長為中國區(qū)-亞洲區(qū)職業(yè)經(jīng)理人直至創(chuàng)業(yè)者。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),更對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和落地實(shí)施有真實(shí)的認(rèn)知和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷。 自2003年起開始從事專業(yè)的咨詢及培訓(xùn)工作,迄今為各種背景的外資企業(yè)、民營企業(yè)、國有企業(yè)、高校、政府機(jī)構(gòu)等50余個(gè)行業(yè)的逾200家企事業(yè)組織提供過專業(yè)的管理咨詢和領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源管理、營銷服務(wù)相關(guān)的內(nèi)部培訓(xùn),廣受好評(píng)。
課程大綱
共0節(jié) 時(shí)長0分鐘 全部收起
第1講 團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行是經(jīng)理人進(jìn)階的必由之路
11分鐘
第2講 為什么下屬的執(zhí)行總是做不到高效
16分鐘
第3講 管理者是高效執(zhí)行的第一責(zé)任人
17分鐘
第4講 讓團(tuán)隊(duì)成員高效執(zhí)行的四個(gè)關(guān)鍵
13分鐘
第5講 高效執(zhí)行者必須要知道的五組信息
13分鐘
第6講 設(shè)定好目標(biāo) SMART就夠了嗎?
18分鐘
第7講 “為什么做”比“怎么做”更重要!
12分鐘
第8講 聊意義是不是純純地“畫餅“
10分鐘
第9講 如何和下屬交流做事的方法
10分鐘
第10講 如何讓下屬意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)的存在并做好準(zhǔn)備
10分鐘
第11講 判斷下屬是否可能高效執(zhí)行的四個(gè)依據(jù)!
9分鐘
第12講 經(jīng)驗(yàn)是把雙刃劍
7分鐘
第13講 需要與時(shí)俱進(jìn)的專業(yè)技能
15分鐘
第14講 如何讓下屬愿意使用自己的資源
9分鐘
第15講 一旦被忽視就和高效無緣的技能
16分鐘
第16講 讓執(zhí)行者愿意充分投入的三個(gè)關(guān)鍵詞!
17分鐘
第17講 從心出發(fā) 讓執(zhí)行者愿意執(zhí)行
15分鐘
第18講 內(nèi)外交織自驅(qū)力的關(guān)鍵來源
15分鐘
第19講 如何讓執(zhí)行者的信心不斷增強(qiáng)
21分鐘
第20講 做好兩件事 避免執(zhí)行虎頭蛇尾
15分鐘
第21講 如何才能做到真正的寬容
25分鐘
第22講 充分接納多樣性的做和不做
14分鐘
第23講 如何為執(zhí)行者提供最有力的資源
14分鐘
第24講 沖突在所難免 如何有效化解?
16分鐘
購課須知

課程有效期:

自購買課程之日起 365 天,部分參與營銷活動(dòng)產(chǎn)品以活動(dòng)規(guī)則為準(zhǔn),請同學(xué)在有效期內(nèi)學(xué)習(xí)、觀看課程。

上課模式:

課程采取錄播模式,請注意自學(xué)課無班級(jí)微信群、班主任帶班及助教批改服務(wù)。

注:自學(xué)課不支持退款,確保你是真的需要再進(jìn)行報(bào)名,報(bào)完名之后還請認(rèn)真學(xué)習(xí)。