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決策黑帶四式：多元決策思維工具箱

實(shí)現(xiàn)科學(xué)高效決策

• 共5節(jié)
• 0小時(shí)41分鐘

如何通過數(shù)據(jù)指導(dǎo)科學(xué)決策

解析科學(xué)決策四步分析框架，掌握決策分析四種常見分析方法和評(píng)估方案

• 共16節(jié)
• 0小時(shí)29分鐘

內(nèi)外研究雙管齊下，學(xué)會(huì)商業(yè)分析

提升商業(yè)分析價(jià)值感和影響力，實(shí)現(xiàn)商業(yè)分析能力的進(jìn)階

• 共21節(jié)
• 6小時(shí)18分鐘

洞悉3大商業(yè)模型，全面提升業(yè)務(wù)管理操盤能力

業(yè)務(wù)操盤手必修課

• 共17節(jié)
• 8小時(shí)25分鐘

經(jīng)營分析實(shí)戰(zhàn)

多角度解析經(jīng)營分析的思路，通過實(shí)戰(zhàn)案例，掌握經(jīng)營分析的六脈神劍，全方位理解業(yè)務(wù)，分析公司經(jīng)營痛點(diǎn)

• 共5節(jié)
• 1小時(shí)18分鐘

公司級(jí)的經(jīng)營分析如何做

經(jīng)營分析師的從業(yè)之道

• 共7節(jié)
• 0小時(shí)46分鐘

構(gòu)建收益管理體系：解析市場(chǎng)格局，構(gòu)建競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)

一節(jié)課掌握多種賽道分析和選擇的方法，構(gòu)建企業(yè)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)

• 共12節(jié)
• 2小時(shí)15分鐘

構(gòu)建收益管理體系：市場(chǎng)細(xì)分與精益收益提升策略

建立市場(chǎng)細(xì)分視角，掌握市場(chǎng)精細(xì)化管理5大方法，提升企業(yè)收益

• 共10節(jié)
• 2小時(shí)27分鐘

構(gòu)建收益管理體系：優(yōu)化渠道策略，驅(qū)動(dòng)收益增長

對(duì)比不同渠道策略優(yōu)劣勢(shì)，拆解直銷、分銷渠道策略優(yōu)化設(shè)計(jì)，提升渠道收益

• 共10節(jié)
• 2小時(shí)22分鐘

構(gòu)建收益管理體系：做好短期預(yù)測(cè)，提升經(jīng)營收益

一節(jié)課教你做好短期預(yù)測(cè)，建立基于預(yù)測(cè)的經(jīng)營決策體系

• 共9節(jié)
• 1小時(shí)41分鐘

構(gòu)建收益管理體系：定價(jià)的理性面與非理性面

系統(tǒng)理解定價(jià)的“兩面”，靈活推進(jìn)定價(jià)機(jī)制的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新

• 共9節(jié)
• 2小時(shí)12分鐘

構(gòu)建收益管理體系：靜態(tài)定價(jià)與動(dòng)態(tài)定價(jià)策略

掌握定價(jià)方法，突破成本束縛，獲取定價(jià)最優(yōu)解

• 共6節(jié)
• 1小時(shí)22分鐘

構(gòu)建收益管理體系：定價(jià)能力與企業(yè)收益、利潤、估值的三連擊增長

一節(jié)課帶你了解商業(yè)分析中的收益管理和定價(jià)

• 共5節(jié)
• 1小時(shí)34分鐘