當(dāng)你開始參與或承擔(dān)復(fù)雜度較高的產(chǎn)品工作，需要為產(chǎn)品從規(guī)劃、設(shè)計(jì)，到交付運(yùn)營的全流程負(fù)責(zé)時(shí)，你是否也會(huì)遇到這些挑戰(zhàn)？

  • 能力發(fā)展不夠均衡，擅長產(chǎn)品功能需求的拆解和實(shí)現(xiàn)，但缺乏整體架構(gòu)設(shè)計(jì)能力和演進(jìn)規(guī)劃能力，對產(chǎn)品全局思考不夠

  • 習(xí)慣以承接需求或項(xiàng)目的方式完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)，但較少關(guān)注市場和行業(yè)整體，難從市場和行業(yè)調(diào)研中找到新的產(chǎn)品思路

  • 面對復(fù)雜的業(yè)務(wù)場景和需求，亟待提升業(yè)務(wù)需求的挖掘和理解能力，確保產(chǎn)品解決方案更加針對業(yè)務(wù)痛點(diǎn)

  • 因?yàn)?/span>不擅長多方需求與項(xiàng)目管理，在產(chǎn)品項(xiàng)目的推廣、交付與上線過程中總會(huì)面臨挑戰(zhàn)

  • 缺乏商業(yè)思維和商業(yè)分析的能力，設(shè)計(jì)出的產(chǎn)品功能齊全，但是卻找不到市場定位，競爭力不足

  • 缺乏與產(chǎn)品設(shè)計(jì)相關(guān)的其他各類通用能力，個(gè)人職業(yè)的發(fā)展受到了較多的限制

  • 具備3-5年B端產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品經(jīng)理
  • 產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力較強(qiáng)，希望進(jìn)行能力升級，訓(xùn)練項(xiàng)目管理、溝通協(xié)調(diào)和數(shù)據(jù)分析能力，推動(dòng)產(chǎn)品增長的產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品思維提升
了解高級產(chǎn)品經(jīng)理的思考方式，從底層邏輯、核心問題、提升方法、實(shí)際場景等多個(gè)角度系統(tǒng)全面地提升思考能力

高級產(chǎn)品經(jīng)理的思考方式

深度思考+刻意分析，提升自我認(rèn)知能力

  • 共7節(jié)
  • 0小時(shí)54分鐘
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崗位核心能力提升
構(gòu)建B端產(chǎn)品的商業(yè)思維和業(yè)務(wù)思維，系統(tǒng)提升B端產(chǎn)品從0-1過程中所需的市場行業(yè)分析、業(yè)務(wù)調(diào)研、架構(gòu)設(shè)計(jì)、需求分析與落地以及項(xiàng)目管理等核心能力

B端產(chǎn)品經(jīng)理的六項(xiàng)能力修煉

B端產(chǎn)品從0到1設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)

  • 共57節(jié)
  • 12小時(shí)8分鐘
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如何做好B端產(chǎn)品的權(quán)限設(shè)計(jì)

深入了解基于角色的權(quán)限系統(tǒng)，手把手帶你掌握B端產(chǎn)品的權(quán)限設(shè)

  • 共9節(jié)
  • 1小時(shí)21分鐘
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專項(xiàng)能力進(jìn)階-項(xiàng)目管理
熟悉常見產(chǎn)品開發(fā)模式，掌握常用項(xiàng)目管理工具，掌握大廠研發(fā)管理全流程及各個(gè)環(huán)節(jié)要點(diǎn)

大廠的研發(fā)管理全流程

詳解研發(fā)管理全流程與執(zhí)行方法論

  • 共3節(jié)
  • 0小時(shí)57分鐘
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專項(xiàng)能力進(jìn)階-商業(yè)化分析
提升商業(yè)視角，掌握從宏觀到微觀解析行業(yè)數(shù)據(jù)明確產(chǎn)品定位的方法，掌握分析與制定產(chǎn)品盈利模式的方法

通過行業(yè)數(shù)據(jù)找到產(chǎn)品定位

B端產(chǎn)品經(jīng)理的商業(yè)視角系列

  • 共2節(jié)
  • 0小時(shí)47分鐘
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五類分析法確定盈利模式

產(chǎn)品經(jīng)理的商業(yè)視角系列

  • 共3節(jié)
  • 0小時(shí)47分鐘
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專項(xiàng)能力進(jìn)階-ToB運(yùn)營
掌握B端運(yùn)營體系搭建思路，熟悉B端運(yùn)營體系落地實(shí)施步驟及關(guān)鍵點(diǎn)，掌握與ToB運(yùn)營溝通需求的方法

B端運(yùn)營體系是如何搭建的

B端運(yùn)營底層邏輯剖析

  • 共4節(jié)
  • 1小時(shí)0分鐘
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to B運(yùn)營視角的產(chǎn)品需求分析

to B運(yùn)營必備職場突破技能

  • 共7節(jié)
  • 1小時(shí)25分鐘
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專項(xiàng)能力進(jìn)階-技術(shù)能力
了解產(chǎn)品、技術(shù)的背景與思維差異，掌握產(chǎn)品人必備的技術(shù)知識，更好與研發(fā)人員溝通

產(chǎn)品人需要掌握的技術(shù)知識

如何高效溝通解決技術(shù)問題

  • 共4節(jié)
  • 0小時(shí)55分鐘
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專項(xiàng)能力進(jìn)階-數(shù)據(jù)運(yùn)用與分析
建立常用的數(shù)據(jù)分析思路，掌握融合分析思路與產(chǎn)品設(shè)計(jì)的方法，提升工作效率

數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理必備的數(shù)據(jù)能力

從底層到應(yīng)用的實(shí)用數(shù)據(jù)技能

  • 共7節(jié)
  • 2小時(shí)7分鐘
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布棉

三節(jié)課聯(lián)合創(chuàng)始人

三節(jié)課產(chǎn)品經(jīng)理系列課程講師，課程被超過10萬學(xué)員學(xué)習(xí)； 20年互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，10年產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，10年產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)； 10年課程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)每年幫助上千講師設(shè)計(jì)課程，擅長用結(jié)構(gòu)化方式提升課程設(shè)計(jì)效率； 中信出版社暢銷書《做課》作者，該書為專門幫助業(yè)務(wù)專家設(shè)計(jì)在線課程的專業(yè)書籍。

高亮

中臺&ToB產(chǎn)品專家

曾任前神州優(yōu)車高級產(chǎn)品總監(jiān)，阿里巴巴本地生活服務(wù)公司高級產(chǎn)品專家，華為高級產(chǎn)品經(jīng)理、網(wǎng)易云資深產(chǎn)品經(jīng)理，途牛旅游網(wǎng)產(chǎn)品總監(jiān)等職位； 16年toB產(chǎn)品從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有豐富的產(chǎn)品從0到1搭建經(jīng)驗(yàn)。對ToB產(chǎn)品的下列細(xì)分領(lǐng)域有深入研究：電商ToB端產(chǎn)品、中臺產(chǎn)品（內(nèi)部支撐產(chǎn)品）、SaaS產(chǎn)品、解決方案產(chǎn)品

羅麥麥

B端產(chǎn)品專家 數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)品實(shí)施專家

前美的金融科技產(chǎn)品總監(jiān) 金蝶軟件項(xiàng)目經(jīng)理與領(lǐng)域?qū)＜遥ㄙY金財(cái)務(wù)）