面對充滿了變化和不確定性的前所未有的時代,每個企業(yè)都面臨著新的挑戰(zhàn),而要在遠程工作者模型中取得成功,就需要當下的管理者們勇于掌握這一變化,探索更有紀律性、有效率的管理模式,以便企業(yè)能夠輕松應對改變。

此專題內容希望能夠為管理者們提供最佳實踐的技巧,以便在遠程工作環(huán)境中有效解決變化,建立并落實規(guī)范性和明確性的遠程工作規(guī)則,提高管理水平,加強對團隊成員的溝通,建立信任,形成攻關一體的文化,把握未來。

  • 有遠程辦公場景的團隊管理者
  • 進行遠程團隊管理的團隊管理者、技術管理者
  • 希望能夠幫助員工解決遠程辦公困難的人力資源管理者