中國6P領(lǐng)導(dǎo)力首席顧問，國內(nèi)著名領(lǐng)導(dǎo)力專家
課程
14
學(xué)員
4071
課程被收藏
527
沈老師左手領(lǐng)導(dǎo)力，右手項目管理，踐行獨特的TACC（Training, Action Learning, Coaching and Consulting) 四位一體培訓(xùn)與咨詢模式。
全球500強企業(yè)，如IBM、花旗銀行、奧迪、愛立信、諾基亞.西門子、摩托羅位、阿爾卡特、施耐德、默克制藥、菲利浦、麥當(dāng)勞等，和中國國內(nèi)著名企業(yè)，如三一集團、中國聯(lián)通、中國移動、中國一汽、東風(fēng)集團、上汽集團等一致推崇的領(lǐng)導(dǎo)力與項目管理培訓(xùn)與咨詢專家。
沈老師左手領(lǐng)導(dǎo)力，右手項目管理，踐行獨特的TACC（Training, Action Learning, Coaching and Consulting) 四位一體培訓(xùn)與咨詢模式。
全球500強企業(yè)，如IBM、花旗銀行、奧迪、愛立信、諾基亞.西門子、摩托羅位、阿爾卡特、施耐德、默克制藥、菲利浦、麥當(dāng)勞等，和中國國內(nèi)著名企業(yè)，如三一集團、中國聯(lián)通、中國移動、中國一汽、東風(fēng)集團、上汽集團等一致推崇的領(lǐng)導(dǎo)力與項目管理培訓(xùn)與咨詢專家。
在線課程
從優(yōu)秀到卓越：從權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo)到魅力型領(lǐng)導(dǎo)的成長必修課
共5節(jié) 3小時2分鐘
會員免費 ￥199
從優(yōu)秀到卓越：卓越領(lǐng)導(dǎo)者提升領(lǐng)導(dǎo)力的路徑與方法
共6節(jié) 3小時52分鐘
會員免費 ￥199
領(lǐng)導(dǎo)力的藝術(shù)：因人而異的高效情景領(lǐng)導(dǎo)力
共3節(jié) 1小時57分鐘
會員免費 ￥99
領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力?——高效能領(lǐng)導(dǎo)者的五項修煉
共6節(jié) 2小時8分鐘
會員免費 ￥199
戰(zhàn)略解碼四步曲——推動戰(zhàn)略從口號到行動，從行動到結(jié)果
共5節(jié) 1小時39分鐘
會員免費 ￥199
績效管理三步四招——避免把績效管理做成績效考核
共5節(jié) 1小時31分鐘
會員免費 ￥199
項目經(jīng)理如何從優(yōu)秀到卓越，成功實現(xiàn)從“兵”到“將”的轉(zhuǎn)身之路
共15節(jié) 2小時52分鐘
會員免費 ￥299
項目經(jīng)理如何從優(yōu)秀到卓越，從“將”到“帥”的晉級之路
共12節(jié) 2小時29分鐘
會員免費 ￥299
績效領(lǐng)導(dǎo)力
共16節(jié) 9小時11分鐘
會員免費 ￥1999
轉(zhuǎn)型?賦能：績效領(lǐng)導(dǎo)力
共16節(jié) 8小時3分鐘
會員免費 ￥599.9
項目管理中的領(lǐng)導(dǎo)力：從領(lǐng)導(dǎo)到戰(zhàn)略，項目經(jīng)理如何成為戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)者
共4節(jié) 0小時54分鐘
會員免費 ￥39.9
項目管理中的領(lǐng)導(dǎo)力：項目經(jīng)理如何打造高績效團隊
共6節(jié) 0小時43分鐘
會員免費 ￥39.9
項目管理中的領(lǐng)導(dǎo)力：從管理到領(lǐng)導(dǎo)，項目經(jīng)理如何成為項目領(lǐng)導(dǎo)者
共6節(jié) 0小時52分鐘
會員免費 ￥39.9
項目管理中的領(lǐng)導(dǎo)力：從技術(shù)到管理，項目經(jīng)理如何實現(xiàn)自我突破
共5節(jié) 0小時50分鐘
會員免費 ￥39.9
講師簡介
出版發(fā)行的著作：《企業(yè)轉(zhuǎn)型那點事兒》、《戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力》、《績效領(lǐng)導(dǎo)力》、《變革領(lǐng)導(dǎo)力》、《項目管理中的領(lǐng)導(dǎo)力》、《領(lǐng)導(dǎo)力10堂課》、《不確定性環(huán)境下的轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力》、《LPI領(lǐng)導(dǎo)力評測》，《家族領(lǐng)導(dǎo)力》、《好員工為什么離開你》、《信譽》等。
出版書籍
企業(yè)轉(zhuǎn)型那點事兒
《企業(yè)轉(zhuǎn)型那點事兒》是“中國企業(yè)轉(zhuǎn)型的百科全書”之一，全方位解讀中國企業(yè)在轉(zhuǎn)型中面臨的問題、誤區(qū)、方法、工具，嘗試用國內(nèi)外最新的熱點問題解讀企業(yè)轉(zhuǎn)型問題，并將蘋果、聯(lián)想、福特、通用、海爾、萬科、華為、美的、國美、蒙牛、騰訊、比亞迪等國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)作為轉(zhuǎn)型樣本，系統(tǒng)而全面地為中國企業(yè)展現(xiàn)“全景式轉(zhuǎn)型戰(zhàn)爭”，是中國企業(yè)轉(zhuǎn)型必備的實戰(zhàn)手冊。
領(lǐng)導(dǎo)力10堂課：從0到1培養(yǎng)賦能領(lǐng)導(dǎo)力
全書通過領(lǐng)導(dǎo)力的 10 堂課，聚焦領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)、特質(zhì)行為、素質(zhì)與能力、權(quán)力與責(zé)任、行為風(fēng)格、角色勝任、領(lǐng)導(dǎo)力修煉、領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維、高效情景領(lǐng)導(dǎo)和十大領(lǐng)導(dǎo)力流派 10 個方面，為企業(yè)的中高管、新任經(jīng)理人、后備干部、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師和領(lǐng)導(dǎo)力的學(xué)習(xí)者，提供一套敏捷的領(lǐng)導(dǎo)力框架和一條清晰的領(lǐng)導(dǎo)力提升路線圖。
好員工為什么離開你
如果你是企業(yè)家，這本書給你最大價值是，請上你的好員工慢些離開，搞清楚他們到底想要什么？ 如果你是員工，這本書給你最大價值是，如何才能在為真正的好員工，既獲得利益又能自我實現(xiàn)？ 我們只負(fù)責(zé)解決一切有關(guān)好員工的問題，關(guān)鍵是你想要什么？
